Тема оценка эффективности управления персоналом

Тестовые задания для контроля знаний

Практические задания

Вопросы для самопроверки

Рекомендуемая литература

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: учебник для слушателей по программам «Мастер делового администрирования» / Майкл Армстронг; пер. с англ. 8-е изд. – СПб., 2008. – 832 с.

2. Веснин В. Р. Менеджмент: учебник для вузов / В. Р. Веснин. - 3-е изд, перераб. и доп. - М.: ТК Велби. - 2006. - 504 с.

3. Виханский О. С. Менеджмент: учебник для вузов/ О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2005. - 670 с.

4. Психология и этика делового общения: учебник для вузов / под ред. В. Н. Лавриненко. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 415 с.

5. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 638 с.

6. Фёдорова Н. В. Управление персоналом организации: учебное пособие / Н. В. Фёдорова, О. Ю. Минченкова. - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2007. – 416 с.

1. Дайте определение стилю руководства.

2. Перечислите классические стили руководства персоналом.

3. Покажите принципиальное различие между авторитарным, демократическим и либеральным стилями руководства.

4. Перечислите факторы, влияющие на выбор стиля руководства персоналом.

5. Что такое тренерский стиль.

Задание 1

Опишите специфику стилей управления, применяемых на российских предприятиях.

Укажите букву правильного ответа:

1. Качественная определенность взаимодействия менеджера и исполнителя в определенной ситуации, совокупность используемых им принципов и методов решения проблем, мышления, поведения в целом и конкретных действий:

а) стиль управления;

б) стиль;

в) стиль руководства.

2. Стиль управления:

а) совокупность организационных, социально – психологических, духовно – нравственных особенностей взаимоотношения, должностных лиц, система методов, приемов деятельности всех управленческих работников в связи с осуществлением ими своих функций;

б) качественная характеристика деятельности менеджера, способов его воздействия на исполнителей;

в) совокупность методов и приемов деятельности работников, связанных с выполнением задач, поставленных руководителем.

3. К элементам стиля управления не относится:

а) стиль руководства;

б) способ принятия решений;

в) стиль соподчинения

4. По характеру воздействия на подчиненных в науке управления персоналом выделяют стили:

а) общий, групповой, индивидуальный;

б) побуждающий, убеждающий, уговаривающий, принуждающий;

в) авторитарный, демократический, либеральный.

5. По форме организации деятельности подчиненных, характеру воздействия на подчиненных в науке управления персоналом выделяют стили:

а) деловой, бюрократический, попустительский;

б) побуждающий, убеждающий, уговаривающий, принуждающий;

в) общий, групповой, индивидуальный.

6. Дистанцирование от подчиненных и преобладание официальных отношений, централизация власти в руках руководителя характерны для:

а) демократического стиля;

б) попустительского стиля;

в) авторитарного стиля.

7. Сущность партисипативного стиля руководства заключается в следующем:

а) руководитель полностью доверяет подчиненным во всех вопросах;

б) подчиненные полностью находятся во власти руководителя;

в) широкое использование наказаний.

8. Руководитель ставит перед исполнителями проблему, создает необходимые для их работы условия, определяет ее правила, рамки самостоятельности, обеспечивает информацией, поддерживает благоприятную атмосферу суть:

а) авторитарного стиля управления;

б) либерального стиля управления;

в) демократического стиля управления.

9. Перечислите факторы влияния на стиль руководства:

- характер деятельности организации;

- господствующий политический режим;

-

-

10. Установите соответствие:

	Стиль взаимодействия:	а	совокупность методов и приемов деятельности работников, связанных с выполнением задач, поставленных руководством.
	Стиль руководства	б	совокупность способов организации совместной деятельности работников одного уровня, решающих общие задачи
	Стиль подчинения	в	качественная характеристика деятельности менеджера, способов его воздействия на исполнителей

Содержание темы

Понятие « эффективность». Понятие «кадровый аудит». Организация и методика проведения аудита кадровых служб. Роль информационных систем в оценке эффективности управления персоналом. Анализ эффективности управления персоналом.

Дата добавления: 2014-12-17