Тема №2 эволюция развития менеджмента и эволюция взглядов на сущность организации

Классическая школа 1911г.

Уделяется внимание рациональному поведению человека, но человеку отводится роль механизма.

Основатель американец Фредерик Тейлор-мндр. В своей книге «научная организация труда» он сформировал постулаты тейлоризм. Труд он понимал- антропологически, натуралистически и оттожествлял его нервно-физиологических структур мозга. Он сводил труд к физиологическим затратам, использовал замеры, удалял непродуктивные движения. Необходимо приспособить человека к машине. Подход тейлора критиковал как «научная система выжимания пота»

Развитие тейлорских идей предложил Андри-Фай-Оль, сферу деятельности организации он представил в виде шести направлений:

1)техническая деятельность

2)комерческая(закупка, продажа, обмен)

3) финансовая (поиск капитала и его использование)

Управление включает в себя 4 категории:

1. Государственное упр. (генерал, министр)

2. Идеологическое (руководители церквей, партии)

3. Социальное (школы, больницы)

4. Менеджмент- упр. Хозяйствующей структуры с целью получения прибыли.

1. История развития менеджмента.

Первый прорыв в управленческой мысли связан с именем Ф. Тейлор и основан на положении о том, что управлять можно научно.

Идея состояла в перенесении принципов инженерных работ в низовом звене.

Следующий крупный шаг состоял в распространении принципов управления, сформулированных анри.... и ориентированных на построение формальных организационных структур и систем.

Третий прорыв неоклассический или школа человеческих отношений 20-30-е годы.

В 40-ых годах это направление было продолжено развитием как социальных систем. По сути это было использование достижений социологии и психологии в управлении.

Новый рынок в управленческой мысле это 50-60 годы развитие количественных методов обоснований решений. Этот подход прямое следствие применение математики и компьютерной технологии.

На рубеже 70-ых годов переломный для управленческой мысли явилась идея о том, что организация это открытая система, приспосабливающаяся к внешней среде. В 80гг. Новый неожиданный прорыв для американцев- открытие значимой организационной культуры, как мощного инструмента управления, эффективно используемого японцами. Многие амер теоретики считают культуру эдентичной организационным механизмам по силе воздействия на людей. С 90-ых по настоящее время:

-возврат к прошлому- осознание значимости материальной технологической базы современного производства и оказании услуг, повышение роли производлительности труда и качества продукции для победы над конкурентами,

- информанизация

- глобализация

Вывод: за свою историю человечество выработало всего 3 инструмента управления, т.е. воздействия на человека:

- иерархия, где основное средство воздействия- соотношение власти и подчинения

-культура, т.е. признаваемые обществом ценности, соц. Нормы, шаблоны поведения.

-рынок, как сеть равноправных отношений по горизонтали основанных на куплепродаже продукции и услуг, необходимо равновесие продавца и покупателя.

Дата добавления: 2014-11-29