Елементи формування місії фірми

Міжнародна теорія та практика висунули та вдосконалили широкий спектр евристичних методів формулювання та аналізу цілей: «мозкова атака», «альтернативні сценарії майбутнього», «кібернетичні сесії», «вправи дилетантів», «метод Дельфі» тощо. Досвід показав, що тільки використання сукупності методів дає змогу висунути цілі, що відповідають вимогам, які існують щодо цілей розвитку та цілей управління.

Складові формування місії

	Цільові орієнтири фірми, що визначають завдання діяльності і мету такої діяльності в довгостроковій перспективі
	Сфера діяльності фірми (який продукт і на якому ринку фірма пропонує покупцям)
	Філософія фірми (цінності і вірування, що існують в організації)
	Можливості і способи функціонування фірми, що визначають, у чому її сила і можливості для виживання в перспективі, яким способом і за яких технологій, техніки і ноу-хау фірма виконує свою роботу

Цілі формування місії

1. Місія дає суб'єктам зовнішнього середовища загальне уявлення про те, що являє собою фірма, до чого вона прагне, які засоби готова використовувати в своїй діяльності, яка її філософія. Сприяє формуванню і закріпленню іміджу фірми в свідомості суб'єктів оточення
2. Вона сприяє єднанню співробітників фірми і створенню духу тому що:	3.Вона створює можливість для вдосконалення управління тому що:
2.1. Висвітлює для співробітників єдину мету і призначення фірми	3.1. Є базою для встановлення цілей фірми, забезпечує їх несуперечливість, допомагає опрацюванню стратегії, визначає напрям і припустимі межі функціонування фірми
2.2. Сприяє співробітникам в ідентифікації себе з фірмою і виступає відправною точкою в їх діяльності	3.2. Дає загальний підхід до розподілу ресурсів фірми і створює базу для оцінки їх використання
2.3. Сприяє встановленню здорового психологічного клімату в колективі фірми	3.3. Розширює для працівника сенс і зміст його діяльності, що впливає на використання заходів мотивації

Дата добавления: 2014-11-29