Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Правовые и организационные формы




Объект менеджмента в рыночных условиях.

Производственные системы как

 

Система – это совокупность взаимосвязанных элементов, взаимодействующих между собой и внешней средой для достижения поставленной цели.

Любая система состоит из двух подсистем:

- одна из них является управляющей подсистемой и называется субъектом управления.

- другая - является управляемой подсистемой и называется объектом управления.

Между субъектом и объектом управления существует взаимосвязь.

Рисунок 2.1 – Взаимосвязь между субъектом и объектом управления

Прямая связь – начальник выдает задание подчиненному.

Обратная связь – рабочий отчитывается перед начальником о выполненной работе.

Любое предприятие можно рассматривать как систему.

Промышленное предприятие – это система, в которой работники используют средства, предметы труда, технологию и информацию для производства продукции.

Технология – это способ превращения сырья в готовую продукцию.

Основная функция предприятия – производственная, но помимо нее оно выполняет функцию управления и обеспечения. Производственная функция предусматривает только переработку сырья и выпуск товара.

Предприятие состоит из трех подсистем: перерабатывающей, обеспечения и управляющей.

Решение главной задачи (производства товаров и услуг) предприятия достигается в основном за счет функционирования подсистемы производства при эффективном воздействии на нее со стороны подсистемы управления.

Управляющая подсистема (производственный менеджмент) вырабатывает и выдает решения относительно рационального функционирования (работы) в конкретной ситуации двух других подсистем.

Перерабатывающая подсистема непосредственно превращает сырьевые материалы в готовый продукт.

Обеспечивающая подсистема предназначена для поддержания высокопродуктивной и бесперебойной работы перерабатывающей подсистемы путем выполнения функций обслуживания и ремонта механо-электрического оборудования, транспортировки материалов и продукции, материально-технического и складского обеспечения.

Организация производственных систем - это вид управленческого труда менеджера по созданию, развитию и обеспечению их эффективного функционирования в соответствии с целями управления.

Организация производствасостоит в правильном сочетании в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, а также людей и вещественных элементов производства.

 

Производственный процесс – это взаимодействие основных элементов процесса производства (людей, предметов и орудий труда) для изготовления продукции, необходимой потребителям.

 

Производственный процесс бывает трех видов:

Непрерывный – это поточное производство. Например, производство электроэнергии на электростанции.

Массовый – это массовое производство. Например, на швейной фабрике, два месяца шьют костюмы, потом три месяца шьют юбки.

Единичный - это штучное производство. Единичная продукция изготавливается по индивидуальному заказу.

 

Для того, чтобы эффективно управлять производственным процессом, его необходимо разложить на составляющие части. Когда мы будем знать, из чего состоит производственный процесс, из каких частей, тогда легче будет им руководить. Если возникает где-то проблема, то мы увидим, в какой части производственного процесса эта проблема находится и сможем быстрее ее решить.

Частный производственный процесс – это часть общего производственного процесса. Здесь может выпускаться полуфабрикат или отдельная готовая продукция, которая является частью всего производственного процесса.

Производственный этап – часть частного производственного процесса, где осуществляется однородное изменение предметов труда или выполнение одного комплекса работ.

Операция – это технологически или организационно обособленная часть производственного этапа, выполняемая рабочим на одном рабочем месте при неизменных средствах производства.

Далее следует деление операций на отдельные элементы по:

- технологическому признаку (переходы, проходы)

- организационному признаку (приемы, действия, движения).

Структура производственного процесса представлена на рис. 2.2.

 

 

Рисунок 2.2 – Структура производственного процесса

 

Работа любого предприятия сильно зависит от воздействия факторов внешней и внутренней среды. Внешнее окружение предприятия очень непредсказуемо и нестабильно. Для того, чтобы эффективно руководить предприятием, необходимо не только знать все факторы внешней среды, которые могут влиять на работу предприятия, а, самое главное, учитывать влияние этих факторов и вовремя реагировать на изменение этих факторов.

Внешняя среда – окружение организации, то есть совокупность элементов, не входящих в состав организации, но оказывающих на нее воздействие или влияющих на процесс ее работы.

Руководитель предприятия обязательно должен заниматься анализом внешней среды.

Анализ внешней среды – это процесс, в результате которого руководитель определяет, оценивает и контролирует внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для его деятельности.

Для того, чтобы лучше разобраться в факторах внешней среды, их делят на две основные группы:

· Факторы внешней макросреды. Они оказывают на предприятие косвенное влияние. Предприятие не может их изменить. Оно может только приспособиться к их влиянию.

· Факторы внешней микросреды. Они оказывают на предприятие прямое влияние. Предприятие в некоторой степени может их изменить.

 

Факторы внешней макросреды:

1. политические

2. экономические

3. демографические

4. природные

5. научно-технические

6. культурные.

Факторы внешней микросреды:

1. поставщики

2. посредники

3. конкуренты

4. потребители

 

Факторы внутренней среды предприятия:

1. Количественный и качественный состав трудового коллектива предприятия.

2. Финансовое состояние предприятия.

3 Маркетинговая деятельность.

4 Уровень техники и технологии

5. Уровень управления на предприятии.

6. Информационная обеспеченность предприятия.

7. Культура и образ организации.

 

Классификация предприятий

1. По виду собственности:

· Частная собственность.

- индивидуальная трудовая деятельность – один человек является учредителем, руководителем и исполнителем.

- семейное предприятие – члены одной семьи объединяются вместе для какого-то вида производственной деятельности.

- частное предприятие – предприятие, действующее на основе частной собственности одного или нескольких граждан с использованием наемного труда.

 

· Коллективная собственность.

- кооперативы (производственные, обслуживающие, потребительские) – предусматривают коллективную собственность членов трудового коллектива. Каждый работник имеет определенный пай собственности, на который начисляются дивиденды. Работнику, прекратившему работу в кооперативе, выплачивается стоимость его пая. Высший орган – собрание членов трудового коллектива.

- ОАО (открытое акционерное общество) – общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на акции равной номинальной стоимости. По своим обязательствам ОАО несет ответственность только своим имуществом, а его члены (акционеры) отвечают только в пределах принадлежащих им акций. Высший орган – собрание акционеров.

- ЗАО (закрытое акционерное общество) – вид акционерного общества, акции которого распределяются между учредителями и не могут продаваться и покупаться на биржах (это является отличием от ОАО).

- ООО (общество с ограниченной ответственностью) – общество, которое имеет уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники общества несут ответственность по его обязательствам в пределах своих вкладов.

- ОПО (общество с полной ответственностью) – общество, все участники которого занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом.

- коммандитное общество – часть участников несут ответственность по обязательствам всем своим имуществом, а часть участников – только их вкладом в уставный фонд.

 

· Государственная собственность.

- государственное предприятие – предприятие, действующее на основе государственной собственности.

- муниципальное предприятие – предприятие, которое принадлежит местным органам власти.

 

· Смешанная собственность.

- совместные предприятия (СП) – предприятия, основанные на совместной собственности юридических или физических лиц – граждан Украины и иностранных граждан.

 

2. По размеру организации (численности персонала):

· Малые предприятия (до 200 человек);

· Средние предприятия (200-500 человек);

· Крупные предприятия (более 500 человек).

3. По назначению выпускаемой продукции:

· Предприятия по выпуску продукции производственно-технического назначения;

· Предприятия по выпуску товаров народного потребления;

· Предприятия военно-промышленного комплекса.

4. По масштабам производства:

· Предприятия массового производства;

· Предприятия серийного производства;

· Предприятия индивидуального (единичного) производства.

 

5. По степени специализации:

· Специализированные;

· Универсальные.

 

 

Вопросы для самоконтроля

Что такое система? Из каких элементов она состоит?

Какие подсистемы входят в состав производственного предприятия?

Что такое производственный процесс? Из каких элементов он состоит?

Что такое внешняя среда организации? Перечислить факторы внешней среды.

Назовите факторы внутренней среды предприятия.

Какие существуют предприятия коллективной формы собственности?

 

 

3. Основные категории современного менеджмента.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-29; Просмотров: 339; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.