Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Методы менеджмента. Для реализации основных задач менеджмента выработаны соответствующие мето­ды. Методы менеджментаразбиты на четыре




       
 
Для реализации основных задач менеджмента выработаны соответствующие мето­ды. Методы менеджментаразбиты на четыре группы: организационные, администра­тивные, экономические и социально-психологические  
 
   


организационные методы. Сущность их в том, что перед началом любой деятельно­сти необходимо произвести ряд действий по ее организации: выработка целей, нор­мативов и регламентов; создание проектов; определение методик и правил конкрет­ных действий. Применение организационных методов начально, создает основу деятельности. Они считаются пассивными и составляют базу для применения активных групп методов - административных, экономических и социально-психологических;
административные методы (методы властной мотивации). Сущность их в откры­том и регулируемом определенными нормами принуждении людей к какой-либо дея­тельности. При их применении руководитель (менеджер) берет на себя полную ответ­ственность за результат деятельности, исполнитель же отвечает только за прямое неисполнение инструкций;
экономические методы. Сущность их в установлении только общих целей и направ­лений деятельности без формулировки последовательных шагов к их достижению. За­интересованность в наилучшем результате - экономическая, выражается в основном в денежных выплатах сотрудникам по результатам труда;
социально-психологические методы. Сущность их в формировании психологического климата в коллективе, наилучшим образом способствующего достижению высших трудовых результатов как в отдельно взятом подразделении, отделе, цехе, так и на предприятии в целом. Наряду с общим моральным климатом применяется высокая оценка индивидуальных достижений каждого сотрудника.

Вопросы для самоконтроля

1. Выявите отличия методов управления от функций и принципов управления.

2. Дайте характеристику административных методов управления.

3. Охарактеризуйте экономические методы управления.

4. Опишите суть социально-психологических методов управления.

 

Литература

[5, с.93-113]; [7, с. 41-44]; [8, с. 52-69]; [11, с. 39-57]; [15, с. 202-211]

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-07; Просмотров: 528; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.