Планирование работ

В задачу планирования строительства искусственных сооруже­ний входит распределение работ таким образом, чтобы строитель­ная организация была равномерно загружена в течение всего срока строительства.

Для мостостроения это осложняется тем, что при планировании надо учитывать особенности режима реки, так как колебания уров­ня воды в период строительства, начало и конец паводка, ледовый режим, скорость течения воды в реке определяют сроки и способы производства отдельных видов мостостроительных работ. Не менее важны данные о колебаниях температуры воздуха, длительности периода положительных температур, направлении и силе господст­вующих ветров.

Климатические условия влияют на сроки планирования отдель­ных видов работ, на характер и конструкцию вспомогательных соо­ружений п приспособлений.

В период паводка работы, выполняемые непосредственно на ре­ке, стараются не прекращать.

При планировании важно правильно увязывать сроки подгото­вительных и основных работ.

С целью своевременного развертывания и планомерного осуще­ствления строительно-монтажных работ в заданные планом сроки с равномерными ритмичными затратами труда, использования оборудования, приспособлений, машин и механизмов составляется ка­лендарный план строительства — один из основных документов про­екта з виде линейных или сетевых графиков.

Различают несколько видов графиков.

При разработке проекта организации строительства составляет­ся директивныи график по укрупненным изме­рителям с распределением работ по годам (иногда месяцам), с ука­занием их трудоемкости или сметной стоимости. Этим графиком устанавливается время, отводимое на подготовительные и основные строительно-монтажные работы и согласованное со сроками, ука­занными вышестоящей организацией, общим планом строительства и условиями финансирования. Количество рабочих, занятых на ос­новных работах, определяют по показателям трудозатрат, кото­рые приведены в СНиПе.

Линейный график составляется для строительства груп­пы мостов, труб и других искусственных сооружений совместно с линейным графиком строительства участка автомобильной дороги. В нем указываются сроки начала и конца постройки каждого из со­оружений в увязке со сроками основных дорожных работ — возведе­ния земполотна, устройства основания проезжей части дороги, по­крытия и т. п.

Календарный график строительства группы искусствен­ных сооружений предусматривает распределение основных работ (монтаж опор и пролетных строений, устройство регуляционных со­оружений и др.) на каждом из сооружений по времени года. Кроме этого, график показывает движение рабочих, строительных машин и транспорта с объекта на объект на всем участке строительства дороги. В рационально составленном графике должно быть, как правило, равномерное распределение количества рабочих по меся­цам.

Рабочий график строительства сооружений составляет строительная организация при разработке ППР. Отличительной особенностью этого графика являются: подробный перечень работ; учет реальных условий производства и обеспеченности оборудова­нием, механизмами, материалами, конструкциями, транспортом; четкое подчинение определенных видов работ технологической по­следовательности; учет технологических перерывов (например, вре­мя, необходимое для набора прочности бетоном перед распалубкой, раскружаливанием, предварительным обжатием пучками и т. п.). По рабочему графику составляют графики обеспечения строительства элементами сборных конструкций, материалами, инвентарным оборудованием, механизмами, приспособлениями, графики потреб­ности в рабочих по профессиям и т. п.

Рабочий график составляют на основе подробной ведомости объ­емов работ. Он служит исходным документом для составления де­кадных (недельных) рабочих графиков на отдельные виды работ. Эти графики, как правило, составляют посменными или почасовы­ми. Посменные и почасовые графики обычно входят составной ча­стью в технологические карты (рис. 20.2).

Сетевой график представляет собой графическую модель процесса строительства сооружения (или группы сооружений) и изображается в виде кружочков, связанных стрелками (рис. 20.3). Элементами сетевого графика являются: событие, работа, ожида­ние, зависимость.

Событие — факт окончания одной или нескольких работ, не­обходимый и достаточный для начала одной или нескольких других работ (например, закончено устройство шпунтового ограждения, можно приступать к погружению железобетонных свай ростверка). Событие указывает на окончание одних и начало других работ и не имеет продолжительности. Каждое событие изображают кружком с порядковым номером внутри. Работа — действительный процесс или действие, требующее затрат времени и ресурсов, которые надо совершить, чтобы перейти от одного события к другому (например, доставка свай, забивка сван, разработка грунта, подводное бетони­рование п т. п.). Работу на графике обозначают сплошной стрел­кой, соединяющей два кружка (два события: начальное и конеч­ное); сверху указывают наименование работы, под стрелкой — про­должительность в днях. Длина и направление стрелок не связаны с продолжительностью работ.

Ожидание — процесс, требующий затрат времени (напри­мер, твердение бетона, пропуск паводка, ожидание теплого времени года и т. п.). Изображают ожидание так же, как работу — сплошной стрелкой.

Зависимость — показывает технологическую или организа­ционную связь между работами; она не требует затрат времени и ресурсов (например, при работе одним копром забивка свай на од­ной опоре зависит от окончания забивки свай на другой). Зависи­мость изображается пунктирной стрелкой, соединяющей два круж­ка (два связанных события).

Событие, с которого начинается процесс, называется исходным (например, окончание подготовительных работ). Событие, от­ражающее конечную цель данного строительного процесса, назы­вается завершающим (например, испытание и сдача моста в эксплуатацию).

Непрерывная последовательность работ в сетевом графике на­зывается путем. Продолжительность пути определяется суммой продолжительностей составляющих его работ. Путь наибольшей продолжительности, заключенный между исходным и завершающим событиями, называется критическим и обозначается жирными стрелками. Он определяет продолжительность всего строительства. Чтобы сократить срок строительства, надо изыскать способы со­кращения продолжительности работ, лежащих на критическом пу­ти. Этого можно достичь перераспределением ресурсов, совершен­ствованием технологии, внедрением прогрессивных передовых ме­тодов труда и т. п. Процесс изыскания способов сокращения крити­ческого пути называют оптимизацией графика по времени. Оптими­зация— главная задача на протяжении планирования и оператив­ного управления работами.

Сетевой график дает наглядную картину технологической после­довательности, взаимозависимостей работ, выявляет работы, от ко­торых зависит срок строительства (длина критического пути), дает возможность прогнозирования хода их выполнения. В случае изме­нения условий строительства сетевой график пересоставлять не требуется: достаточно изменить лишь цифры, показывающие про­должительность работ.

Продолжительность работ, трудоемкость, количество рабочих и другие исходные данные определяют на основании проекта произ­водства работ, нормативных источников и накопленного практиче­ского опыта.

Дата добавления: 2014-12-07