КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 3. Техніко-технологічна база виробництва
1. Техніко-технологічна база: складові частини й форми розвитку Техніко-технологічна база – це сукупність найбільш активних елементів виробничого процесу. Техніко-технологічна база(ТТБ) складається з таких елементів:
Технічний розвиток – процес формування і удосконалення ТТБ підприємства, зорієнтований на кінцевий результат його діяльності. Технічний розвиток охоплює різноманітні форми, що відображають відповідні стадії процесу розвитку виробничого потенціалу і забезпечують просте й розширене відтворення основних фондів підприємства.
2. Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва Організаційно-правові основи здійснення лізингових операцій базуються на Законі України “Про лізинг”, інших нормативно-правових актах України і укладених на їх основі договорах про лізинг. Об’єктом лізингу може бути будь-яке нерухоме і рухоме майно, що належить до основних фондів. Види лізингу: 1) За строком використання об’єкта лізингу: - оперативний (з неповною окупністю об’єкта); - фінансовий (з повною окупністю). 2) За масштабом поширення лізингових відносин: - внутрішній; - міжнародний. 3) За характером лізингових операцій: - сервісний; - зворотній. 3. Виробнича потужність підприємства і шляхи підвищення її використання. Виробнича потужність підприємства – максимально можливий річний обсяг випуску продукції за умови найбільш повного використання прогресивної технології та організації виробництва.
Виділяють три види виробничої потужності підприємства: - поточна (фактично досягнута) виробнича потужність, при розрахунку якої враховують обладнання, що діє; знаходиться в ремонті; не діє за режимом відключення; - резервна потужність, яка повинна формуватись і постійно існувати в певних галузях національної економіки для покриття пікових навантажень та на період виконання ремонтно-аварійних робіт; - встановлена потужність, що визначається на підприємстві як сума всіх потужностей. При визначенні фактично досягнутої виробничої потужності обчислюють: вхідну - на початок року (ВПтп.р.) вихідну – на кінець року (ВПтк.р.) виробничу потужність середньорічну (ВПтс.р.) ВПтп.р. = ВПтк.м.р., де ВПтк.п.р. – виробнича потужність на кінець попереднього року. ВПтк.р. = ВПтп.р.+ ВПтн.- ВПтв., де ВПтн.- виробнича потужність, що надійшла за рік; ВПтв. – виробнича потужність, що вибула за рік. ВПтс.р. = ВПтп.р.+ ∑ВПтн.* М/12- ∑ВПтв.*(12-М)/12, де М – кількість місяців функціонування виробничої потужності на рік. У найзагальнішому вигляді виробнича потужність окремої ланки визначається таким чином: ВПт = ∑Пр. *m *Т, де Пр.- продуктивність устаткування у відповідних одиницях виміру продукції за годину; m – середньорічна кількість фізичних одиниць устаткування; Т – річний фонд часу роботи устаткування, год. Рівень використання виробничої потужності діючого підприємства визначається коефіцієнтом використання виробничої потужності як співвідношення річного обсягу продукції (величина виробничої програми у вартісному вимірі) й середньорічної величини виробничої потужності. Напрямки поліпшення ефективності використання виробничої потужності: - зменшення часу знаходження устаткування в ремонті; - усунення диспропорцій між окремими виробничими ланками; - підвищення інтенсивності використання обладнання; - збільшення кількості споживачів. Тема 4. Організація виробництва (операційної діяльності)
1.- Виробничий процес: визначення, класифікація, принципи Виробничий процес - це сукупність взаємозв'язаних дій людей, засобів та предметів пpaцi, природних пpoцeciв, необхідних для виготовлення продукції. Класифікація виробничих процесів: 1. За призначенням: - основні процеси - це процеси безпосереднього виготовлення основної продукції підприємства, яка визначає його виробничий профіль, спеціалізацію і поступає на ринок як товар для продажу; - допоміжні процеси - це процеси виготовлення продукції, яка використовується на самому підприємстві для забезпечення нормального перебігу основних процесів; - обслуговуючі процеси, що забезпечують нормальні умови здійснення основних і допоміжних. 2. За перебігом у часі: - дискретні - яким притаманна циклічність, зв'язана з виготовленням виробів певної форми; - безперервні - перебіг яких не потребує технологічної циклічності. 3. За ступенем автоматизації: - ручні - здійснюються безпосередньо робітником; - механізовані - виконуються робітником за допомогою машин; - автоматизовані - виконуються машинами під наглядом робітника; - автоматичні - здійснюються машинами без участі робітника за попередньо розробленою програмою. Принципи організації виробничих процесів: 1. Спеціалізація - обмеження (закріплення) окремих видів виробничих процесів або номенклатури продукції, що виготовляється у виробничому підрозділі (цех, дільниця), робочому місці; 2. Пропорційність - узгодження пропускної спроможності вcix частин виробничого процесу; 3. Паралельність - одночасне виконання окремих операцій i процесів при виготовленні одного виробу; 4. Безперервність - скорочення (зведення до нуля) перерв між суміжними технологічними операціями; 5. Прямоточність - пересування предметів праці протягом виробничого процесу найкоротшим шляхом, без зустрічних i зворотних переміщень; 6. Гнучкість - система адаптації виробничого процесу до змін (організаційних, технічних, економічних).
2. Організаційні типи виробництва Одиничне виробництво характеризується широкою номенклатурою продукції i невеликим обсягом виробництва. Повторне виробництво такої продукції майже не відбувається. На таких виробництвах переважають технологічна спеціалізація цехів, наявність універсального обладнання та висококваліфікованих працівників, відносно велика питома вага ручної праці i тривалість виробничого циклу, значні витрати часу на переналагодження устаткування. Серійне виробництво характеризується обмеженою номенклатурою i досить значним обсягом виробництва. Виготовлення окремих виробів періодично повторюється певними партіями (серіями). На таких підприємствах переважає технологічна i предметна спеціалізація цехів, наявність універсального й спеціального обладнання, високо й середньокваліфікованих робітників. Масове виробництво характеризується вузькою номенклатурою продукції, великим обсягом тривалого виробництва. Переважає предметна спеціалізація цехів, наявність спеціального обладнання та автоматизованих систем, низько й висококваліфікованих робітників відповідно. 3. Організація виробничого процесу в чaci Організація виробничого процесу в чаci характеризується способами поєднання операцій технологічного процесу, тривалістю виробничого циклу. Виробничий цикл - це послідовність уcix виробничих операцій,необхідних для виготовлення продукції. Тривалість виробничого циклу - iнтepвaл календарного часу, від початку першої виробничої операції до закінчення останньої. Визначається тривалість виробничого циклу для одного виробу або певної пapтii,що виробляється одночасно. Час виробництва - період часу, протягом якого відбувається безпосередній вплив на предмети праці робітника та/або машин та обладнання під його контролем, а також час природних процесів, що відбуваються у виробі без такої участі. Час обслуговування - період часу, необхідний для здійснення контролю якості продукції i режиму роботи обладнання, підготовчо-заключних робіт, транспортування матеріалів, складування готових виробів. Час перерв - період часу, протягом якого не відбувається виробничий процес, але продукція ще не готова i процес виробництва не завершений. Регламентовані перерви: - Внутрішньозмінні (перерви napтіонностi; перерви очікування; перерви комплектування); - міжзмінні перерви. Нерегламентовані перерви пов'язані з простоями обладнання і робітників з організаційних та технічних причин. Структура виробничого циклу залежить від особливостей продукції, технологічних процесів її виготовлення. У безперервних виробництвах найбільшу частку займає час виробництва, в дискретних виробництвах значну частку становлять перерви. Мінімальна тривалість перерв спостерігається у масовому виробництві, максимальна – в одиничному. 4.Організація виробничого процесу у просторі Просторова організація виробничого процесу передбачає розміщення робочих місць i виробничих підрозділів натериторії підприємства та забезпечення пересування предметів пpaцi по операціях за найкоротшими маршрутами. Виходячи з цих аспектів, розрізняють такі методи організації виробництва: непотоковий i потоковий. Порівняльна характеристика методів організації виробництва:
На різногалузевих підприємствах відбуваються складні процеси подальшого еволюційного розвитку низки суспільних форм організації виробництва. Серед них виокремлюють такі форми: - концентрація – усуспільнення виробництва через збільшення розмірів підприємств, зосередження процесів виробництва, робочої сили, засобів виробництва і випуску продукції на все більш великих підприємствах; - спеціалізація – процес зосередження діяльності підприємства на виготовленні певної продукції або виконанні певних видів робіт; - конверсія – перепрофілювання частини або всього виробничого потенціалу підприємства на виробництво іншої продукції під впливом докорінної зміни ринкового середовища або глобальних чинників розвитку економіки; - комбінування – процес органічного поєднання в одному підприємстві багатьох виробництв, що належать до різних галузей промисловості чи народного господарства в цілому; - диверсифікація – розвиток багатьох технологічно не зв’язаних між собою видів виробництва.
Дата добавления: 2014-12-07; Просмотров: 2123; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |