КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Б Вопросы для обсуждения. А Примерный перечень вопросов, рассматриваемых на практических занятиях
А Примерный перечень вопросов, рассматриваемых на практических занятиях Материалы для практических занятий 1 Руководитель, его личность и деятельность как субъекты управления. 2 Руководство и лидерство, стили руководства в управлении группой. 3 Психология власти-подчинения в управленческом взаимодействии. 4 Психология принятия управленческих решений. 5 Управленческое общение. 1 В чем, на ваш взгляд, заключается специфика управления организацией и ее большими и малыми группами для повышения качества производственной деятельности? 2 Какой из стилей лидерства и почему является наиболее результативным в решении социальных и профессиональных задач? 3 Почему лидер (руководитель) должен быть ориентирован на реверсивное общение? В Задание 1 В общей системе развития руководства можно выделить соответствующие шаги ответственности руководителя (лидера): Несите ответственность за то, кем вы являетесь. Несите ответственность за то, что вам подвластно. Несите ответственность за то, что вам дано. Несите ответственность за тех, кто следует за вами. Поясните, как вы понимаете, в чем заключается сущность каждого шага ответственности руководителя? Задание 2. Определите, какие качества характеризуют лидера, какие менеджера? Работает по своим целям; профессионал; основа действия – план; администратор; делает дело правильно; обожаем; энтузиаст; поручает: работает по целям других; основа действия – видение; полагается на людей; доверяет; использует эмоции; контролирует; полагается на систему; делает правильно дело; использует доводы; дает импульс движению; поддерживает движение; уважаем; вдохновляет; инноватор. Г Тест Установите взаимосвязь между функциями руководителя и их характеристикой:
Дата добавления: 2014-12-07; Просмотров: 508; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |