Контрольні питання. Оперативне управління

Оперативне управління

На етапі оперативного управління відбувається виконання робіт за проектом і безперервний контроль над ходом його реалізації. Яким би хорошим не був первинний план, життя обов'язково внесе до нього свої корективи. Тому завданнями менеджера є:

відстежування фактичного графіка виконання робіт;

порівняння фактичного графіка з плановим;

ухвалення рішень по ліквідації відхилень, що намітилися, від плану;

перепланування проекту у разі значних відхилень.

Перші два завдання вирішуються за допомогою діаграми Ганта. На ній паралельно лініям тривалості робіт наносяться лінії, що позначають відсоток фактичного виконання цих робіт. Це дозволяє легко виявити виниклі відхилення.

Метод ліквідації відхилення залежить від ресурсів, що є у розпорядженні менеджера. Для завершення роботи, що запізнюється, можна або привернути додаткових працівників (додаткові ресурси), або використовувати той же склад працівників в наднормовому режимі. У обох випадках за ліквідацію відхилення доведеться платити збільшенням вартості проекту (незапланована раніше оплата додаткових працівників, ресурсів і наднормових робіт).

Якщо ж відхилення таке, що не може бути виправлене залученням додаткових і наднормових ресурсів, або збільшення вартості проекту неприпустимо, потрібно наново перепланувати проект і виконати наступні дії:

завершеним роботам приписуються нульові значення тривалості;

для частково виконаних робіт встановлюються значення тривалість, відповідна об'єму робіт, що залишився;

до сіткового графіка вносяться структурні зміни з метою ліквідації робіт, що виявилися непотрібними, і додавання інших, раніше незапланованих;

повторний розрахунок критичного шляху і повторне календарне планування проекту.

Після створення скоректованого проекту він затверджується керівництвом і починається його реалізація і оперативне управління. Таке коректування може виконуватися кілька разів.

Які етапи входять в методологію структурного планування?

Що таке сітковий графік?

Якими властивостями володіє сітковий графік?

Що таке критична робота?

Що таке критичний шлях?

Які етапи знаходження критичного шляху?

Як обчислюється ранній час початку роботи?

Як обчислюється пізній час початку роботи?

Як знайти критичні роботи по значеннях раннього і пізнього часу початку робіт?

Що таке резерв часу роботи?

Яким чином резерв часу роботи може бути використаний?

Що таке діаграма Ганта?

Привести приклад діаграми Ганта.

Для чого призначений графік завантаженості ресурсів?

Яким чином по графіку завантаженості ресурсів можна знайти перевантаження ресурсу?

Привести приклад графіка завантаженості ресурсу.

У чому суть процесу оперативного управління?

Які дії слід виконати при переплануванні проекту в процесі оперативного управління?

Дата добавления: 2014-12-07