Функции финансового менеджмента

Сущность, цель и задачи финансового менеджмента

ТЕМА № 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента.

1.2. Функции финансового менеджмента.

1.3. Механизм финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент – система управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.

Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов, основными из которых являются:

1. Интеграция с общей системой управления предприятием

2. Комплексный характер принятия управленческих решений.

3. Высокий динамизм управления.

4. Ориентация на стратегические цели развития предприятия.

С учетом содержания и принципов финансового менеджмента формируются его цели и задачи.

Главная цель финансового менеджмента – максимизация благосостояния собственников предприятия, т.е. повышение рыночной стоимости предприятия.

Задачи финансового менеджмента:

а) обеспечение потребности в финансовых ресурсах

б) обеспечение их эффективного использования;

в) оптимизация денежного оборота;

г) обеспечение максимизации прибыли;

д) минимизация уровня финансового риска;

е) обеспечение финансового равновесия предприятия

Финансовый менеджмент реализует свою главную цель и основные задачи путем осуществления определенных функций. Эти функции подразделяются на две основные группы, определяемые комплексным содержанием финансового менеджмента:

а) функции финансового менеджмента как системы управления;

б) функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием.

Функции финансового менеджмента как управляющей системы:

1) разработка финансовой стратегии предприятия, т.е. формирование системы долгосрочных целей финансовой деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения;

2) создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений;

3) формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений;

4) анализ финансовой деятельности предприятия;

5) планирование финансовой деятельности предприятия;

6) разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности;

7) осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений в финансовой деятельности;

Основными функциями ФМ как специальной области управления предприятием являются: управление активами; управление капиталом; управление инвестициями; управление денежными потоками; управление финансовыми рисками; антикризисное управление.

Дата добавления: 2014-12-07