Качественный анализ проектных рисков

Процессы управления рисками

Процессы принятия решений в управлении проектами происходят, как правило, в условиях риска и неопределенности. Неопределенность – неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе связанных с ними затратах и результатах. Проектный риск – это степень опасности для успешного осуществления проекта. Процесс управления рисками направлен на нейтрализацию факторов рисков и смягчение воздействия рисков на конечные результаты реализации проекта. Управление рисками осуществляется на всех фазах жизненного цикла проекта с помощью планирования, мониторинга, анализа, контроля и необходимых корректирующих воздействий.

Основными элементами процесса управления рисками являются.

1. Выявление и идентификация предполагаемых рисков.

2. Анализ и оценка рисков.

3. Выбор методов управления риском.

4. Применение данных методов и принятие решений в условиях рисков.

5. Реагирование на наступление рискового события.

6. Разработка и реализация мер снижения рисков.

7. Контроль, анализ и оценка действий по снижению рисков и выработка корректирующих воздействий.

К основным методам управления рисками относятся:

- разработка и реализация стратегии управления рисками;

- методы компенсации рисков, включающие прогнозирование внешней среды проекта, маркетинг проектов и продуктов проекта, мониторинг экономической и правовой среды, создание системы резервов проекта;

- методы распределения рисков, включающие распределение рисков по времени, распределение рисков между участниками;

- методы локализации рисков, применяемые для высокорисковых проектов, подразумевающие создание отдельных специальных подразделений для реализации особо рисковых проектов;

- методы ухода от рисков, включающие отказ от рискованных проектов и ненадежных партнеров, страхование рисков, поиск гарантов.

Роль главного исполнителя всех процедур, связанных с управлением риском, исполняет менеджер проекта или команда с его участием.

Управление проектами включает процедуры анализа рисков, измерение рисков и возможного ущерба. Измерение рисков – определение вероятности наступления рискового события. Анализ рисков включает оценку рисков и методы снижения рисков. Существует два взаимно дополняющих друг друга вида анализа: качественный и количественный. Качественный анализ имеет целью определить факторы, области и виды рисков. Количественный анализ рисков должен дать возможность определить размеры отдельных рисков и риска проекта в целом.

Качественный анализ проектных рисков проводится на стадии разработки бизнес-плана проекта. Процесс проведения данного типа анализа рисков должен включать описание конкретных видов рисков данного проекта, выявление возможных причин их возникновения, анализа предполагаемых последствий их реализации, предложений по минимизации выявленных рисков и стоимостную оценку конкретного проекта мероприятий.

Первым шагом определения (идентификации) рисков является классификация рисков применительно к разрабатываемому проекту (табл. 16).

Таблица 16

Общая классификация рисков

Признак классификации	Виды рисков в соответствии с классификацией
По степени ущерба	- частичные риски – запланированные показатели, действия, результаты выполнены частично, но без потерь
- допустимые риски – запланированные показатели, действия, результаты не выполнены, но нет потерь
- критические риски – запланированные показатели, действия, результаты не выполнены, есть определенные потери, но сохранена целостность
- катастрофические риски – невыполнение запланированного результата влечет за собой разрушение субъекта (предприятия, направления деятельности)
По источникам возникновения	- несистематические риски, присущие конкретному субъекту, зависящие от его состояния и конкретной специфики
- систематические риски, связанные с изменчивостью рыночной конъюнктуры, риски независящие от субъекта и не регулируемые им, определяются внешними обстоятельствами: непредсказуемые меры регулирования в сферах законодательства, ценообразования, нормативов, рыночных конъюнктур; природные катастрофы и бедствия; преступления; политические изменения
По отношению к проекту, как замкнутой системе	- внешние риски, связанные с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли; - возможность ухудшения политической ситуации, риски неблагоприятных социально-политических изменений в стране или регионе; возможность природно-климатических изменений и стихийных бедствий; неправильная оценка спроса, конкурентов и цен на продукцию проекта; колебания рыночной конъюнктуры, валютных курсов - внешнеэкономические риски (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытия границ);
- внутренние риски, связанные с неполнотой или неточностью проектной документации (затраты, сроки реализации проекта, параметры техники и технологии); производственно-технологические риски (аварии и отказы оборудования, производственный брак)
По результирующим потерям или доходам	- динамические риски, обусловленные непредвиденными изменениями стоимостных оценок проекта вследствие изменения первоначальных управленческих решений, а также изменениями рыночных или политических обстоятельств (могут вести как к потерям, так и к дополнительным доходам)
- статические риски, связанные возможными потерями реальных активов вследствие нанесения ущерба собственности или неудовлетворительной организации (могут вести только к потерям)
Внешние риски по степени предсказуемости	Непредсказуемые:
- неожиданные меры государственного регулирования в сферах материально-технического снабжения, охраны окружающей среды, проектных нормативов, производственных нормативов, землепользования, экспорта-импорта, ценообразования, налогообложения
- нестабильность экономического законодательства и текущей экономической ситуации
- изменение внешнеэкономической ситуации (возможность введения ограничений на торговлю и поставки, закрытия границ)
- политическая нестабильность, риск неблагоприятных социальных и политических изменений
- неполнота или неточность информации о динамике технико-экономических показателей
- колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов; неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий
- экологические риски (природные катастрофы), в том числе: наводнения; землетрясения; штормы; климатические катаклизмы
- социально-опасные риски и риски, связанные с преступлениями, в том числе: вандализм; саботаж; терроризм
- риски, связанные с возникновением непредвиденных срывов, в том числе: в создании необходимой инфраструктуры; из-за банкротства подрядчиков по проектированию, снабжению, строительству; несвоевременном финансировании; аварии и отказ оборудования, производственный брак; возможность неплатежей, срывов договорных обязательств
Предсказуемые:
- рыночные риски, связанные с: ухудшением возможности получения сырья и повышением его стоимости; изменением потребительских требований; усилением конкуренции и потерей позиций на рынке
- операционные риски, вызванные: невозможностью поддержания рабочего состояния элементов проекта; нарушением безопасности; отступлением от целей проекта

В теории рисков различают понятия фактора (причины), вида рисков и вида потерь (ущерба) от наступления рисковых событий. Вид рисков – классификация рисковых событий по однотипным причинам их возникновения. Вид потерь, ущерба – классификация результатов реализации рисковых событий (табл. 17). Под факторами рисков понимают такие незапланированные события, которые могут потенциально осуществиться и оказать отклоняющее воздействие на планируемый ход реализации проекта.

Основные факторы рисков для инновационных проектов включают:

- ошибки в проектно-сметной документации;

- недостаточную квалификацию специалистов;

- форс-мажорные обстоятельства (природные, экономические, политические);

- нарушение сроков поставок;

- низкое качество исходных материалов, комплектации, технологических процессов, продукции;

- нарушение условий контрактов, разрыв контракта.

Основными результатами качественного анализа рисков являются.

1. Выявление конкретных рисков проекта и порождающих их причин.

2. Результаты анализа рисков и оценка гипотетических последствий возможной реализации отмеченных рисков.

3. Предложения по минимизации ущерба и их стоимостная оценка.

Дата добавления: 2014-12-27