Проектирование процессов производства

Проектирование изделий

Проектирование операционной системы

Создание операционной системы

Вопросы для обсуждения.

I. Известно, что для обеспечения конкурентоспособности на мировом уровне компаниям необходимо управлять четырьмя видами ресурсов:

1. технологией;

2. структурами, которые обеспечивают конкурентное преимущество;

3. хорошо организованными и высоко интегрированными информационными потоками;

4. образованием, повышением квалификации и мотивацией людей.

Какие из перечисленных функций относятся к компетенции операционных менеджеров?

II. При обсуждении возможности выживания американской промышленности в 21-м веке были выделены пять наиболее важных для этого условий:

1. долгосрочная стратегическая ориентация, а не краткосрочный подход, направленный на решение «текущих» проблем;

2. дух здоровой, честной конкуренции;

3. ориентация на потребителя;

4. искусное управление технологиями;

5. мотивация перемен, способность управляющих преодолевать состояние тревоги и риска, сопровождающее позитивные перемены.

Какие их перечисленных условий наиболее существенны для российской промышленности?

Какие условия Вы бы добавили?

Проектирование операционной системы включает в себя следующие основные этапы:

· проектирование изделий (услуг)

· проектирование процессов производства,

· определение производственных мощностей

· определение места расположения производственных мощностей,

· проектирование предприятия

· разработка производственных операций.

Проектирование изделий направлено на удовлетворение потребностей клиентов организации. При анализе конкретных требований потребителя к изделию разработчик рассматривает относительную значимость следующих критериев проектирования изделия:

· стоимость;

· качество;

· универсальность использования;

· срок службы, надежность, экономичность и безопасность эксплуатации,

· требования к обслуживанию, его простота;

· элементы роскоши;

После завершения проектирования изделия определяют этапы процесса его производства. Для этого проводят анализ относительной значимости следующих критериев проектирования процесса производства:

· производственная мощность;

· экономическая эффективность;

· гибкость;

· производительность;

· надежность;

· ремонтопригодность;

· стандартизация и постоянство результатов;

· охрана труда, промышленная санитария и гигиена;

· удовлетворение жизненных потребностей рабочих.

· промышленная безопасность;

· охрана окружающей природной среды;

Чтобы обеспечить нужные характеристики процесса, разработчик должен выбрать варианты:

· собственного производства или приобретения комплектующих изделий;

· выполнения некоторых задач своими средствами или передача их субподрядчикам;

· типа перерабатывающей системы (проектная система, мелкосерийное производство, массовое производство, непрерывный процесс, комбинация вышеперечисленных вариантов);

· методов переработки;

· уровня механизации, автоматизации и компьютеризации;

· степени специализации труда рабочих.

Дата добавления: 2014-12-23