ВВЕДЕНИЕ. Управление национальными и мировыми информационными

Управление национальными и мировыми информационными ресурсами................................................................................................................. 238

5.1. Информационный тип экономического роста и задачи управления информатизацией общества.................................................................................... 238

5.2. Федеральная целевая программа «Электронная Россия»..... 241

5.3. Органы управления информационными ресурсами на федеральном, региональном и муниципальном уровнях................................................. 245

5.4. Нормативно-правовая база управления информационными ресурсами 247

5.5. Административное управление в сети Internet........................ 248

5.6. Проект Internet-2........................................................................... 254

5.7. Аутсорсинг. Российский и мировой опыт................................ 256

5.8. Критерии оценки рынка информационных технологий и информационных систем. Критерии оценки и технология их выбора............................ 262

5.9. Примеры оценки рынка информационных технологий и информационных систем......................................................................................................... 266

Заключение............................................................................................ 274

Глоссарий............................................................................................... 276

Список литературы.............................................................................. 280

В управленческой науке до сих пор не сложилось однозначной трактовки понятия «информационный менеджмент». Это понятие можно рассматривать в узком смысле как менеджмент информационных технологий и систем, то есть менеджмент информатизации. Такой подход к определению понятия информационного менеджмента аналогичен понятиям финансового менеджмента, производственного менеджмента и т.д.

Информационный менеджмент в узком смысле этого понятия связан с управлением значительными материальными и нематериальными активами хозяйствующих субъектов. Все основные задачи информационного менеджмента в этом понимании являются предметом рассмотрения данного учебного пособия.

В широком смысле понятие «информационный менеджмент» трактуется как менеджмент в любой сфере деятельности на основе использования информационных технологий и систем, то есть как информатизация менеджмента. Вопросы информационного менеджмента в таком понимании являются предметом рассмотрения дисциплин, относящихся к менеджменту соответствующих сфер деятельности. В тоже время существуют общие задачи информатизации менеджмента, такие как управление кадрами, бухгалтерский учет, организация документооборота и т.д., рассмотрение которых предусматривается в настоящем учебном пособии.

Вступление…

Отличительной особенностью настоящего учебного пособия является использование парадигмы, рассматривающей информационный менеджмент в интересах информатизации менеджмента.

В работе рассматривается иерархическая последовательность задач информационного менеджмента, включающая в себя обоснование информационных потребностей, управление ИТ - отделом и информационной системой предприятия, а также национальными и мировыми информационными ресурсами.

В первой главе рассматриваются принципиальные положения, касающиеся роли информационных систем в обеспечении конкурентных преимуществ предприятия. Обсуждаются вопросы информационной нагрузки и информационной перегрузки. Дана классификация методов установления информационных потребностей управленческого персонала.

Вторая глава посвящена задачам информатизации менеджмента. Обращается внимание на информатизацию типовых задач менеджмента, присутствующих на каждом предприятии независимо от его отраслевой принадлежности. К таким задачам относятся информатизация принятия управленческих решений, управления персоналом, бюджетирование и ряд других задач. Очевидно, что информатизация специфических отраслевых задач менеджмента должна рассматриваться в отдельных курсах.

В третьей главе рассматривается управление ИТ – отделом на предприятии. Обосновывается место ИТ – отдела в организационной структуре предприятия и влияние на нее информационной системы. Анализируется структура ИТ – отдела, компетенции и должностные обязанности его сотрудников.

Четвертая глава раскрывает вопросы эффективного управления информационной системой на предприятии. Обсуждается разработка ИТ - стратегии, бюджетирование информационной системы на предприятии, приводятся показатели экономической эффективности информационной системы. Рассматриваются пути создания информационной системы и подготовки предприятия к ее внедрению. Затрагиваются вопросы информационной безопасности, мониторинга внедрения, эксплуатации и оценки качества информационных технологий и систем.

Заключительная, пятая глава учебного пособия посвящена вопросам управления национальными и мировыми информационными ресурсами. Рассматриваются задачи управления информатизацией общества. Делается акцент на вопросах построения «электронного правительства» и «электронной России». Рассмотрены вопросы управления мировыми информационными ресурсами на разных уровнях управления и в сети Internet. Приведен анализ нормативно – правовой базы управления информационными ресурсами. Анализируются перспективы проекта Internet-2, а также мировой и российский опыт в области аутcорсинга. Сформулированы критерии и приведены примеры оценки рынка ИТ и ИС.

В предлагаемом учебном пособии рассматривается комплекс всех дидактических единиц дисциплины «Информационный менеджмент», предусмотренных государственным образовательным стандартом по специальности 080801 «Прикладная информатика в экономике».

1. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТРЕБНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ
ЭКОНОМИКИ

Дата добавления: 2014-12-27