Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Расчет доли операционных сегментов в общем объеме финансового результата ОАО «НЛМК» за 1999—2000 гг




Расчет отношения финансового результата к выручке от реализации по сегментам ОАО «НЛМК» за 1999—2000 гг.

Расчет отношения финансового результата к расходам по сегментам ОАО «НЛМК» за 1999—2000 гг.

 

Операционные сегменты Финансовый результат сегмента, млн. руб. Расходы сегмента, млн. руб. Отношение финансового результата к расходам, %
  1999   1999   1999
А 1 2 3 4 5 6
Источник информации Отчет по сегментам Расчетные данные гр.1/гр.3х х100% гр.2/гр.4х х100%
Чугун 268,7 512,2 912,1 377,4 29,5 135,7
Слябы 3 335,7 2 684,8 5 872,4 4 008,2 56,8 67,0
Горячекатаный прокат 4 002,3 2 581,1 7 084,1 4 843,7 56,5 53,3
Холоднокатаный прокат 7 946,4 4 990,4 8 775,1 5 034,9 90,6 99,1

 

Таблица 6.5

 

Операционные сегменты Финансовый результат сегмента, млн. руб. Выручка от реализации, млн. руб. Отношение финансового результата к выручке от реализации, %
2000 1999 2000 1999 2000 1999
Источник информации Отчет по сегментам Отчет по сегментам гр.1/гр.3х х100% гр.2/гр.4х х100%
Чугун Слябы Горячекатаный прокат Холоднокатаный прокат 268,7 3 335,7 4 002,3 7 946,4 512,2 2 684,8 2 581,1 4 990,4 1 180,8 9 208,1 11086,4 16 721,5 889,6 6 693,0 7424,8 10 025,3 22,8 36,2 36,1 47,5 57,6 40,1 34,8 49,8

 

Таблица 6.6

Операционные сегменты Финансовый результат сегмента, млн. руб. Доля в общем фи-нансовом результате, % Отклонение долей (+, —)
2000 1999 2000 1999 2000
Источник информации Отчет по сегментам Расчетные данные гр.З — гр.4
Чугун 268,7 512,2 1,9 5,2 -3,4
Слябы 3 335,7 2 684,8 23,3 27,4 -4,1
Горячеката-          
ный прокат 4 002,3 2 581,1 27,9 26,3 1,6
Холодноката-          
ный прокат 7 946,4 4 990,4 55,4 50,9 4,5
Итого по ор-          
ганизации 14 345,7 9 801,9    

 

Отчетность о доле вклада сегмента в общий финансовый результат базируется на отнесении каждому сегменту выручки, издержек и расходов, за которые отвечает исключительно этот сегмент. Непосредственные данные о расходах сегментов в сегментарном отчете не представлены. Поэтому пользователь, которому не доступны дополнительные источники информации о расходах организации, может ограничиться расчетом необходимой величины по формуле:

Расходы сегмента = Выручка от реализации сегмента — Финансовый результат сегмента.

Доля сегмента в общем финансовом результате организации рассчитывается по формуле:


 

Однако аналитик должен помнить о том, что общепринятых методов распределения расходов по сегментам нет и, следовательно, они могут значительно колебаться в разных компаниях и даже на одном предприятии.

Представленный в табл. 6.4 расчет отношения финансового результата сегмента к его расходам показывает, какую отдачу (прибыль) мы получили от каждого отдельно взятого сегмента на затраченную денежную единицу. Например, в 2000 г. на 1 руб., вложенный в производство чугуна, организация получила прибыль 29,5 коп. (см. гр. 5 табл. 6.4).

В табл. 6.5 представлен расчет отношения финансового результата к выручке от реализации. Это отношение (рентабельность продаж сегмента) показывает, какую долю от валовой выручки сегмента составляет прибыль (убыток) сегмента. Из табл. 6.5 видно, что самым рентабельным операционным сегментом в 2000 г. был холоднокатаный прокат. За ним следуют горячекатаный прокат, слябы и чугун соответственно. Причем отмечается положительная тенденция прироста рентабельности по сегменту «горячекатаный прокат». По сегменту «чугун» по сравнению с 1999 г. рентабельность продаж резко снизилась (с 57,6% до 22,8%), что связано прежде всего с увеличением издержек на сырье и энергоносители. Причем рост расходов на производство данного вида металлопродукции не обусловил пропорционального роста цен на него. Этот факт еще раз свидетельствует о том, что предприятию необходимо резко снизить продажи чугуна на сторону и увеличить его внутреннее потребление с целью увеличения производства продукции последующих переделов.

В табл. 6.6 представлена доля каждого операционного сегмента ОАО «НЛМК» в объеме финансового результата организации. На основе этих данных можно сделать вывод о том, что в 2000 г., как и в 1999 г., наибольшая доля в общем финансовом результате организации принадлежит сегменту «холоднокатаный прокат». Далее следуют горячекатаный прокат, слябы и чугун соответственно. Таким образом, сохраняется тенденция, отмеченная нами при анализе структуры выручки от реализации, что свидетельствует о примерной стабильности пропорций между ростом расходов и выручкой от реализации отчетных сегментов в 2000 и 1999 гг.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-29; Просмотров: 641; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.