Анализ информации о географических сегментах деятельности, сформировавшихся по месту расположения рынков сбыта

Анализ изменения активов операционных сегментов ОАО «НЛМК» за 1999—2000 гг.

Наименование	Чугун	Слябы	Горячекатаный прокат	Холоднокатаный прокат	Прочие	Итого по организации
2000	1999	2000	1999	2000	1999	2000	1999	2000	1999	2000	1999
Балансовая ве-
личина активов
сегмента, млн
руб.	960,6	306,7	2 224,5	1 936,0	1 360,9	923,3	3 945,7	3 172,5	7 308,5	6 649,3	15 800,1	12 987,8
Доля активов
сегмента в ба-
лансовой вели-
чине распреде-
ленных акти-
вов, %	6,1	2,4	14,1	14,9	8,6	7,1	25,0	24,4	46,2	51,2	100	100
Доля активов
сегмента в сум-
марных активах
организации, %	3,2	1,5	7,5	9,4	4,6	4,5	13,3	15,4	24,6	32,3	53,1	62,9
Амортизацион-
ные отчисления
по сегментам,
млн руб.:	20,9	17,1	80,9	73,8	32,8	29,0	114,2	105,5	256,1	259,5	504,8	484,8
в % к активам
сегмента	2,2	5,6	3,6	3,8	2,4	3,1	2,9	3,3	3,5	3,9	3,2	3,7
в % к суммарным
активам обще-
стра	0,1	0,1	0,3	0,4	0,1	0,1	0,4	0,5	0,9	1,3	1,7	2,3

Анализ информации о географических сегментах деятельности организации должен базироваться в первую очередь на использовании аналитической информации о состоянии рынка (в данном примере — рынка металлопродукции), тенденциях его развития и оценке перспектив в будущем. Такую информацию можно получить прежде всего из дополнительных источников. Далее оценивается положение организации на этом рынке, влияние различных рисков на реализацию и т.п. Предлагаем рассмотреть возможности такого анализа на примере ОАО «НЛМК».

На 2000 г. пришлись три периода развития мирового рынка металла: период подъема, пик и период спада. В первой половине 2000 г. конъюнктура на мировом рынке улучшалась. Этому способствовало сохранение высоких темпов экономического развития США, процесс циклического оживления в Западной Европе, относительная стабилизация экономики в Центральной и Восточной Европе, преодоление кризиса странами Юго-Восточной Азии и Латинской Америки. Благоприятная конъюнктура на рынке стимулировала рост производства стали. Значительный рост производства произошел и в России.

Однако во втором полугодии 2000 г. конъюнктура заметно ухудшилась. Снижение цен произошло в летний период, что связано с отпусками и текущими ремонтами оборудования на многих металлургических компаниях. В конце 2000 г. основные мировые производители снизили объемы производства металлопродукции, но это снижение не произвело заметного эффекта, падение цен продолжалось. По итогам года их уровень на всех мировых рынках оказался самым низким за последние 10 лет.

В 2000 г. российский экспорт металлопродукции в США и страны ЕС был затруднен. В результате подписанного в 1999 г. «Генерального соглашения по стали» между Россией и США была установлена минимальная цена на металлопродукцию из России, которая существенно превысила цены, сложившиеся на рынке в результате падения, торговля резко снизилась. В случае если разногласия с США по торговле металлопродукцией не будут улажены, российским производителям потребуются дополнительные рынки сбыта.

Поставки металлургической продукции из России в страны Евросоюза также были ограничены квотами, однако в 2000 г. они были снижены.

Анализ деятельности ОАО «НЛМК» по рынкам сбыта представлен в табл. 6.8.

Таблица 6.8

Дата добавления: 2014-12-29