Приклади розв'язування задач

Задача 1. Корисна площа складальної дільниці становить 200 м², виріб займає площу 3,5 м²., робоча зона - 30% його площі. Тривалість виробничого циклу складання виробу - 12 змін, значення режимного фонду часу роботи дільниці визначити самостійно. Визначити виробничу потужність складальної дільниці.

Розв'язок:. Режим роботи підприємства приймаємо у такому вигляді:

а) кількість робочих днів (Крд) - 250;

б) кількість змін в робочий день (Кз) дорівнює 2.Тоді ефективний фонд часу розраховується за формулою:

Феф.д = Крд ·Кз

: де Феф.д - ефективний фонд часу використання площі дільниці (змін).

Отримаємо: Феф.д = 250·2 = 500 змін

Далі знайдемо площу, зайняту під робочу зону одного виробу (Пр.з) за такою формулою:

де – Пз.од.в –площа, зайнята одним виробом(в м. кв.);.;

Чпл.од.в - частка робочої зони від площі, зайнятої одним виробом, %.;

Отримаємо: Пр.з = 3,5м.кв.×30%:100=1,05м.кв.

.3 отриманих розрахунків знаходимо потужність складальної дільниці(П ск.д.) за формулою:

де Пкор.п.ск.д. - корисна площа складальної дільниці, м. кв.;

Тв.ц.ск.в. - тривалість виробничого циклу складання виробу (змін). Отримуємо:

Пск.д.= 200м.кв. х 500змін.:12зм. х (3,5м.кв.+1,05м.кв.)=1832 виробів.

'

Відповідь: виходячи із заданого режиму роботи дільниці, виробнича потужність складальної дільниці складає 1832 виробів у рік.

Задача 2. Визначити виробничу потужність механічної дільниці підприємства, що випускає комплекти деталей, за умови, що провідною групою обладнання є шліфувальна. Вихідні дані:

а) група обладнання: токарна револьверна шліфувальна

б) кількість верстатів відповідної групи: 9 11 7

в) загальна норма часу на комплект: 270 170 190

г) коефіцієнт виконання норм (%) 105 108 103

Розробити заходи з ліквідації "вузького місця", враховуючи, що токарні операції можуть виконуватись на револьверній групі обладнання. Рішення про значення показників, які характеризують режим роботи підприємства, прийняти самостійно.

Розв'язок:

Визначаємо виробничу потужність механічної дільниці. Виробнича потужність підприємства визначається по потужності провідних підрозділів з урахуванням заходів щодо ліквідації "вузьких місць". У такому випадку провідною групою обладнання є шліфувальна. Отже, виробнича потужність дільниці визначається за формулою:

де Фпл.од.обл. - плановий фонд часу роботи одиниці обладнання (приймемо за 4000 год.),

Код.обл. - кількість обладнання, шт.;

Твир.дан.обл. - трудомісткість виробу на даному обладнанні, нормо-год.;

Квик.нр. - коефіцієнт виконання норм, %.;

.

2. Розробимо заходи з ліквідації "вузького місця". Для ліквідації "вузького місця" необхідно використовувати резерви револьверної групи обладнання (графік 1), а саме: перевести певну кількість верстатів револьверної групи на виконання токарних операцій. Визначимо потужності по токарній та револьверній групі обладнання.

4000x9: 270 х 1,05 = 140 комплектів, або 1-н станок забезпечує обробку 15,6 комплектів;

4000 х 11: 170 х 1,08 = 280 комплектів, або 1-н станок забезпечує обробку.25,5 комплектів;

З розрахунків та графіка видно, що для ліквідації "вузького місця" необхідно збільшити потужність токарної групи на 12 комплектів (152-140). Кількість верстатів, які необхідно перевести з револьверної операції на токарну, знайдемо за рівнянням: 1ст.:15,6 комп.= х ст.: 12 комп. Звідси:х = 12: 15,6 = 0,78.

Відповідь: Виробнича потужність дільниці забезпечить обробку 152 комплектів, але для «розшивки»вузького місця, а ним виявилася токарна група, необхідно перевести з револьверної групи як мінімум один станок в токарну..

: Задачі для самостійного розв'язування

Задача 1. Визначити виробничу потужність цеху з випуску чотирьох виробів: А, Б, В, Г. Розрахункова програма річного випуску виробів (за планом): А - 600 шт., Б - 1500 шт., В - 2000 шт., Г - 850 шт. Провідна ланка обладнання в цеху - токарна. Ефективний фонд робочого часу роботи одного верстата - 3900 годин на рік. У цеху встановлено 22 токарних верстати. Трудомісткість обробки вказаних виробів на токарних верстатах - 81 500 нормо-годин, плановий коефіцієнт виконання норм -1,1..

Задача 2. На дільниці працюють 25 верстатів. Норма часу на обробку виробу - 0,6 години, коефіцієнт виконання норм -1,2. Режим роботи - двозмінний, кількість робочих годин у зміні - 8, кількість робочих днів протягом року - 250. Простої обладнання у ремонті складають 5 % режимного фонду часу. Коефіцієнт використання потужності виробничої дільниці - 0,8. Визначити виробничу потужність дільниці й обсяг випуску продукції.

Задача 3. Визначити виробничу потужність складального цеху і коефіцієнт її використання. Загальна площа цеху 5 тис. м². Габарити виробу 12 х 2 м. Робоча зона для складання виробу - 31 % площі, яку займає виріб. Цикл складання одного виробу 20 робочих днів. Кількість робочих днів у плановому році - 250. Допоміжна площа складає 41 % загальної площі цеху. Протягом року складають 1350 виробів.

[1] * схему запозичено із кн.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник – 2-е изд., испр. И доп. – М.: ИНФРА-М,, 2000. – 400 с. –С. 174.

Дата добавления: 2014-12-23