КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Особенностью деятельности мобильных организаций является постоянное освоение новых районов (пионерное освоение), что отличает их от обычных (стационарных) СМОК мобильным относятся организации, выполняющие работы на объектах, удаленных от места постоянного жительства работников, когда транспортные условия не позволяют им ежедневно возвращаться к месту проживания. Рациональной организационной формой мобильной СМО является общестроительный или специализированный трест, объединяющий на едином строительном балансе: • мобильные СМУ (МСМУ), мобильные специализированные СМУ (МССМУ), ПМК, СМП и т.п. ПМК – эффективная форма первичной организации, выполняющей работы в условиях рассредоточенного строительства; имеет широкое распространение в транспортном и сельском хозяйстве. Характерной особенностью работы ПМК является частое перемещение подразделений и возведение объектов в отрыве от местоположения базы; • общестроительные ПМК являются генеральным подрядчиком, выполняющим все строительные работы и монтаж строительных конструкций (рис. 4.2.12). Входящие в её состав передвижные отряды специализируются на возведении определённых конструктивных элементов зданий или выполнении одного или нескольких видов работ. На время производства работ бригадам выделяются: •необходимые строительные машины, установки, вагоны-общежития и складские помещения. За бригадами закрепляется полный комплект инвентарных приспособлений и инструмента; •подразделения, обслуживающие производственную деятельность, - УМ, АТП, УПТК, производственная база (стационарная) и мобильная (передвижные предприятия, цеха, полигоны, РБУ, котельные, электростанции и т.д.). •подразделения по обеспечению жизнедеятельности и бытовых условий в вахтовых поселках.
Рис. 4.2.12. Принципиальная структура общестроительной ПМК
Специфике мобильного строительства соответствуют такие формы организации труда, как экспедиционный, вахтовый, экспедиционно-вахтовый. Имея много общего, эти методы отличаются между собой по ряду элементов: структуре управления, режиму труда и отдыха, организации социальной инфраструктуры и др. Экспедиционный способ производства предполагает перемещение трудовых коллективов без семей на значительные расстояния от мест проживания на срок до завершения работ или на время, ограниченное возможностями человека с размещением в мобильных экспедиционных поселках (или населенных пунктах), максимально приближенных к месту производства работ. По окончании работ поселок перебазируется на новое место, а работники возвращаются к месту семейного проживания. Циклы выездов к месту работы и возвращений домой повторяются в запланированной очередности. Способ характерен неразвитой инфраструктурой на месте производства работ и связанной с этим необходимостью обеспечить условия жизнедеятельности в обстановке автономности. Вахтовый способ осуществляется при значительном удалении объектов от мест дислокации строительных организаций и постоянного жительства строителей. Работа на них ведётся вахтовым (сменным) персоналом, проживающим без семьи в специальных вахтовых поселках и периодически возвращающихся домой для отдыха. Регулярное чередование периодов труда и отдыха в местах проживания - характерный признак этого метода, применяемого при освоении новых территорий, при рассредоточении объектов, например, в сельском строительстве. Экспедиционно-вахтовый способ является комбинацией предыдущих методов и предполагает перемещение на значительное расстояние работников без членов их семей в базовые поселки или города на время экспедиции с дальнейшей их деятельностью по вахтовой схеме. Экспедиционное и вахтовое строительство характерно особым режимом труда и отдыха, основанным на суммированном учёте рабочего времени, накоплении переработки (сверх 8-часового рабочего дня) и систематическим возвращением на место постоянного проживания. При назначении конкретного режима труда и отдыха учитываются климатические и сезонные влияния, удалённость от базы и условия доставки. Важным элементом социальной подготовки мобильного строительства является развитая инфраструктура, включающая полевые городки (вахтовые посёлки), состоящие из жилой зоны, складской и вспомогательных зон. Жилая зона включает в себя жилые дома и здания социально-бытового и культурного обслуживания. В заключении следует отметить, что основными самостоятельными единицами (структурными предприятиями) в структуре управления строительством Спецстроя России являются федеральные унитарные предприятия ФГУП (УССТ, УПП, СМУ, СУ, УС, УДС и др.). В гражданских организациях эти функции выполняют тресты, которые могут выступать в форме АО или корпорации. В зависимости от характера строительства и территориального расположения различают управления строительством Спецстроя России: территориальные, объектные (тресты, площадки) и специализированные территориальные управления, выполняющие работы на территории (округа федерального, административного) действия воинских формирований - производственно - строительных объединений. Организационная структура ГУССТ (УССТ) зависит от объемов выполняемых СМР и территориальной рассредоточенности объектов строительства (поэтому штат различен). В общем случае в состав ГУССТ (УССТ) в виде дочерних предприятий входят УПП, СМУ, СУ, УС, УДС со сму, суч, хру, кроме того, входят Ум, АТУ, АвтБ, УМиАТ, БАМ и т.д. Организационная структура УССТ должна обладать гибкостью, чтобы реагировать на изменения как в управляемом объекте, так и во всей системе управления, приспосабливается к меняющимся условиям. В то же время она должна быть надежной, не допускать срывов и искажений в передаче управленческих решений. Низовым звеньям структуры ГУССТ (УССТ) предоставляется больше прав с одновременным повышением ответственности СУ, СМУ и т.д. за эффективность работы и выполнение плановых заданий. Большие права низовых звеньев дают возможность проявлять инициативу в работе и повышать уровень саморегулирования. В свою очередь, ГУССТ (УССТ) освобождается от решения мелких текущих вопросов, может уделять больше времени решению принципиальных и перспективных задач.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Структура органов управления ГУССТ (УССТ). 2. Линейные и функциональные структуры ГУССТ (УССТ), их сравнительная характеристика. 3. Матричная структура ГУССТ (УССТ), её характеристика. 4. Мобильность строительного производства. Применение мобильных воинских формирований. Глава 5. Инженерные изыскания и проектирование при строительстве объектов специального назначения
Проектирование - первый и весьма ответственный этап в осуществлении строительства. От качества проектов зависят технико-экономические показатели (ТЭП) и эксплутационные показатели будущего предприятия, здания или сооружения. Уровень архитектурного проектирования определяет эстетические достоинства новостроек - жилых домов, гражданских зданий, заводов и фабрик, а также облик городов и сёл. Проектом называют комплекс графических и текстовых материалов, содержащих решения по технологии и оборудованию будущего предприятия или здания, архитектурно-планировочные и конструктивные решения, технико-экономические расчеты и их обоснования, сметы и пояснения. По признаку использования различают проекты: индивидуальные, повторно применяемые, типовые. Объекты массового строительства, как правило, сооружаются по типовым проектам. В качестве повторно применяемых проектов используют наиболее удачные - индивидуальные. Многократная привязка таких проектов имеет место при отсутствии или недостаточном наборе типовых решений. Типовой проект массового применения (ТП) - лучшее из аналогичных по назначению и основным параметрам проектное решение предприятия, здания или сооружения, утвержденное в соответствующем порядке для многократного применения в строительстве. Типовое проектирование является основным средством отбора и внедрения прогрессивной технологии; объемно-планировочных и конструктивных решений; методов управления производством при соблюдении условий охраны окружающей среды в целях достижения максимального эффекта и решения задач социального развития. Типовое проектирование позволяет существенно сократить сроки, стоимость и трудоемкость проектных работ. Методической основой типового проектирования является унификация объемно-планировочных параметров, на основе которых типизируется строительные конструкции и узлы. Таким образом, типовое проектирование является базой и предпосылкой индустриализации строительства. Экспериментальное проектирование и строительство имеют целью опытную всестороннюю проверку новых решений, которые в будущем должны стать типовыми. Повышение эффективности проектных работ достигается унификацией объемно-планировочных решений, разработкой типовых конструкторских узлов, составлением типовых проектов (ТП) предприятий, зданий и сооружений, а также их отдельных секций, узлов. Строительство в настоящее время располагает фондом ТП, содержащим около тысячи наименований. Многие из проектов выполнены в нескольких вариантах, учитывающих местные условия строительства, климатические, грунтовые, требуемые мощности, номенклатуру продукции и др.
Дата добавления: 2014-12-29; Просмотров: 1089; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |