Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Группа 1. Организационно-методические нормативные документы




Рекомендации по этике поведения с руководителем

1. Преодолейте собственную застенчивость и предубеждение против личного общения с руководителем для того, чтобы изложить ему свои предложения в разговоре с ним.

2. Подкрепляйте свои предложения ссылками на авторитетные для руководителя источники.

3. Придавайте своим идеям наглядность.

4. Наиболее привлекательны для руководителя те идеи, которые не требуют от него дополнительных усилий.

5. Обращайтесь к благородным побуждениям руководителя, покажите свою веру в благородные мотивы его действий.

6. Постарайтесь уклониться от спора и пререканий, проявляйте уважение к мнению руководителя.

7. Если вы ошиблись, признайте это сразу и чистосердечно.

8. Не будьте навязчивы. Если руководитель сказал «нет», временно отступите, продумайте новые подходы, изберите такие пути отступления, которые оставят «ворота открытыми» для последующего разговора.

9. С учетом реакции руководителя на ваши устные предложения представьте ему письменный доклад.

10. Постарайтесь вовлечь руководителя в обсуждение ваших предложений на начальной стадии их разработки.

11. Сделайте свой доклад объективным. Лучше указать на отрицательные стороны своих идей самому, чем это сделают другие.

12. Заручитесь поддержкой ближайшего окружения руководителя.

Если вы хотите знать мнение руководителя о себе, это можно сделать:

1. При общении с ним в неформальной обстановке.

2. Через отношение руководителя к предлагаемым вами проектам.

3. Через реакцию руководителя на ваши выступления на совещаниях и собраниях.

4. Из его высказываний по вашему поводу в ваше отсутствие.

5. Через официальное признание руководителем (поощрения, взыскания) вашей деятельности.

6. Поняв форму обращения к вам руководителя с доверительными, деликатными поручениями.

7. Дает ли руководитель важные ответственные поручения?

8. Приглашает или не приглашает к себе, чтобы посоветоваться?

9. Приглашает ли на переговоры с важными посетителями?

10. Приводит ли к вам авторитетные комиссии и делегации для того, чтобы показать что-то важное?

11. Заходит или не заходит в ваш кабинет?

12. Включает ли в состав делегаций или рабочих комиссий для выработки важных решений?

Приложение 5

 

Перечень федеральных нормативных документов Российской Федерации по состоянию на 1. 01. 2006г.

Шифр Наименование Дополн. свед.

 

Комплекс 10. Стандартизация, нормирование, сертификация

 

СНиП 10.01-94 Система нормативных документов в строительстве Изд. 1998 г.

 

Комплекс 11. Инженерные изыскания для строительства и проектирования

 

СНиП 1-06-04-85     СНиП 11-01-95   СНиП 11-02-97     СП 11-101-95     СП 11-110-99     РДС 11-201-95 Положение о главном инженере (главном архитекторе) проекта   Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений.   Инженерные изыскания для строительства. Основные положения   Порядок разработки, согласования, утверждения и составов инвестиций в строительстве предприятий, зданий и сооружений   Авторский надзор за строительством зданий и сооружений   Инструкция о порядке проведения государственной экспертизы проектов строительства     Изд. 1998 г.

 

Комплекс 12. Производство

 

СНиП 12-03-99   СНиП 12-01-2002   СНиП 3.01.01-85   СНиП 3.01.04-87   СН 508-78   СНиП 1.04.03-85 Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования.   Организация строительства   Организация строительного производства Приёмка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения   Инструкция по организации и комплексному осуществлению в городах поточного строительства жилых домов, объектов культурно-бытового назначения и коммунального хозяйства. Положение об организации строительства объектов «под ключ»   Временное положение по приёмке законченных строительством объектов   Положение о Заказчике-застройщике (едином заказчике, дирекции строящегося предприятия) и техническом надзоре   Нормы продолжительности строительства и задела в (рекомендуемые) строительстве предприятий, зданий и сооружений     Изд. 1995 г.   Изд. 1998 г.   Утверждено Госстроем СССР в 1989 г. (рекомендуемое)     Утверждено Госстроем России в 1993 г. (рекомендуемое) Утверждено в 1988 г. (рекомендуемое)   Изд.1991 г.

 

Группа 3. Нормативные документы по градостроительству,




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-29; Просмотров: 673; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.