Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопрос 23




Определение сроков поставки материадов. Система управления материалами «на склад».

Планирование сроков поставки материалов происходит в зависимости от потребности в этих материалах.

1. В единичном производстве:

поставка материалов производится к началу работ. Эти сроки определяются на основе сетевых и цикловых графиков.

2. В серийном массовом производстве сроки поставки материалов определяются подетальным планом- графиком запуска-выпуска парии предметов.

Если материалы используются для изготовления большого числа наименований предметов – запускаем их в обработку в разные сроки в большом количестве. Применяется система МТС «НА СКЛАД».

1. Ежедневно ведется учет количества материалов на складе.

Где М скл к - количество материалов на к-тый день

М скл к-1 – колисетво материадов на к-1 ый день

М прих – приходящие материалы

М расх – израсходованные материалы

А) Сверхнормативные запасы.

Мсклk > Зперmax.

Необходимо выявить причины сверхнормативных запасов.

- Может быть связано со скидками на больший объем заказов,

- Сезонный запас

-Экономическая выгодность или наоборот дефицит материала

Необходимо принять меры для их ликвидации

1- преостановить поставку очередной партии материалов

2-организовать повышение потребления материала путем замены других типов размера материалов, досрочного изготовления продукции

3- продажа или реализация на сторону.

(Вообще сверхнормативными запасами занимаются бухгалтеры, финансовые директоры)

Целесообразно определить общую сумму сверхнормативных запасов, их процентное отношение к общей величине запасов, к расходу материала.

Б) Дефицитные материалы

Величина дефицита

- дефицит дня

Если материал дефицитный, то: необходимо принять меры по срочной доставке материалов (сменить поставщика), замена типа размера материала, приостановить изготовление предприятия

В)Нормальная ситуация

Зперmin<=Мсклk <Зперmax- нормальная ситуация отклонений нет.

Для них определяется дата заказа на очередную поставку материалов

Дзак.=(Мсклк-МТЗ)/Мдн.

 

Такая система управлениями запасами позволяет организовать систему управления запасами по отклонениям. (т.е. выдача информации по сверхнормативным запасам например). Здесь необходимо решить вопрос о периодичности выдачи информации.

Можно также выдавать раз в неделю или в три дня данные о сроках заказа очередных партий материалов.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-01-03; Просмотров: 244; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.