Оперативный учет движения материалов на складе и контроль за уровнем их запасов

Вопрос 25

Оперативный учет, контроль и анализ расхода материалов в производстве

Вопрос 24

Учет запасов производится для того, чтобы производство было своевременно обеспечено материалами

В основу должен быть положен нормативный метод

Исходной базой для него будет являться норма расхода материалов, подетальны е программы запуска в обработку пол цехам и учетные данные(количество материалов, полученных цехом, учетные данные о количестве материала, отпущенного на рабочие места)

Происходит сравнение плановых данных и фактических.

Подсчитывается отклонение фактического расхода материалов от нормативного для фактического запуска деталей в отчетном периоде. Отклонение анализируется для выявления причин и виновников. Необходимо учитывать не только расход материалов на запуск деталей, но и на брак детали, на замену материалов.

Также могут быть изначально неправильно установлены нормы

При оперативном учете материалов на складе главное внимание необходимо уделять дорогим, расходуемым в большом количестве материалов.

Необходимо произвести ABC и xyz анализ

Учитывать по стоимости материалов, по V продаж, по прибыли.

ABC АНАЛИЗ

Этот метод базируется на принципе Парето. Смысл метода состоит в том, чтобы классифицировать необходимые материалы на три категории. Классическое распределение материалов можно представить следующим образом:

Категория А составляет 70% – 80% от общего объема закупаемых материалов

Категория В составляет 15% – 20%

Категория С составляет 5% – 10%

Разделение товаров подобным образом приводит к тому, что товары категории А требуют более тщательного планирования, чем остальные. Товары категории С практически не требуют к себе внимания, но без этих товаров не возможно нормальное функционирование предприятия. Товары категории В имеют несколько размытые границы и находятся где-то между категориями А и С

Категория	Стратегия поведения
А	· интенсивный анализ рынка · анализ стоимости · точное определение потребности · основательная подготовка заказа · точные методы управления · оперативное управление · постоянный контроль за запасами · ужесточенный контроль за выдачей материалов со склада и т.д.
С	· упрощенное выполнение заказов · упрощенный контроль за запасами · упрощенное управление · упрощенное ведение складской книги расходов и т.д.

XYZ АНАЛИЗ

В группу X осуществляется более равномерно поставка, значит не надо уделять столь пристальное внимание этой группе.

Классификация материалов методом XYZ (Bramsemann):

Классификация	Содержание
X – материалы	Материалы со стабильным характером потребления
Y – материалы	Материалы, потребление которых подвержено возрастающему или снижающемуся тренду, либо сезонным колебаниям
Z – материалы	Материалы, потребление которых не регулярно
X – материалы	Высокая точность прогноза
Y – материалы	Средняя точность прогноза
Z – материалы	Низкая точность прогноза
X – материалы	Высокая стоимость
Y – материалы	Средняя стоимость
Z – материалы	Низкая стоимость
X – материалы	Материалы доступ к которым свободен
Y – материалы	Материалы доступ к которым затруднен
Z – материалы	Дефицитные материалы

АВС - и XYZ - методы могут комбинироваться друг с другом. В результате получается следующая классификация, которая может быть представлена в матричном виде:

	A	B	C
X	Высокая цена потребления Высокая стоимость прогноза	Средняя цена потребления Высокая стоимость прогноза	Низкая цена потребления Высокая стоимость прогноза
Y	Высокая цена потребления Средняя стоимость прогноза	Средняя цена потребления Средняя стоимость прогноза	Низкая цена потребления Средняя стоимость прогноза
Z	Высокая цена потребления Низкая стоимость прогноза	Средняя цена потребления Низкая стоимость прогноза	Низкая цена потребления Низкая стоимость прогноза

Дата добавления: 2015-01-03