Тема 1. Теоретичні і організаційні основи фінансового менеджменту

Теоретичні питання

Администрирование систем

Управление проблемами

Управление изменениями

Управление конфигурациями

Управление конфигурациями включает процессы и действия, необходимые для оценки оборудования в его настоящей конфигурации и документацию по всем последовательным изменениям этой конфигурации.

Управление конфигурациями и управление финансами взаимодействуют несколькими способами:

• Изменения конфигурации может быть дорогостоящим
• Упрощение конфигураций системы может уменьшить расходы
• Точные данные по расходам помогают оценить системы.

Изменения могут оказывать значительное влияние на проект бюджета. Финансовый менеджер может оценить доступность предлагаемых изменений в работе сети и помочь включить стоимость изменений в бюджет. Необходимо предпринимать активные действия для включения ожидаемых расходов в бюджет организации. Очень важно по возможности всегда включать предполагаемые расходы в бюджет.

Когда определенные проблемы, затрагивающие многие системы, становятся постоянными в работе сети, используется управление проблемами для определения причин и решения проблем. Решения необходимо оценить относительно бюджета. Некоторые проблемы и их решения являются непредвиденными. В таких случаях очень важны доверительные отношения, построенные в процессе бюджетного планирования.

Администрирование систем тесно связано с управлением финансами. Администрация сети может определить как нехватку, так и излишки в сетевом оборудовании.

1. Становлення і розвиток фінансового менеджменту. Трактування поняття «управління». Причини і умови виникнення фінансового менеджменту.

2. Історичні етапи розвитку фінансового менеджменту як науки і господарської практики. Поняття управління фінансами. Основні умови, необхідні для розвитку фінансового менеджменту в Україні.

3. Суть фінансового менеджменту. Зарубіжні і вітчизняні школи фінансового менеджменту. «Фінанси» і «менеджмент» як найважливіші категорії, що визначають суть сучасного фінансового менеджменту.

4. Сучасне визначення суті фінансового менеджменту. Необхідність і значення фінансового менеджменту для господарської практики. Галузеві особливості фінансового менеджменту.

5. Основна мета і задачі фінансового менеджменту. Фінансова стратегія і фінансова тактика. Принципи і функції фінансового менеджменту, їх еволюція.

6. Система фінансового менеджменту і її складові елементи. Управляюча і керована підсистеми фінансового менеджменту. Об'єкт і суб'єкт фінансового менеджменту. Методи, прийоми і механізми фінансового менеджменту. Модель фінансового менеджменту.

7. Організаційні основи фінансового менеджменту. Механізм реалізації фінансового менеджменту. Особливості фінансового менеджменту залежно від форм власності і господарювання.

8. Особливості організації фінансового менеджменту в акціонерних компаніях, концернах, корпораціях, холдингах і фінансово-промислових групах. Особливості фінансового менеджменту в крупних, середніх і малих господарських суспільствах (товариствах), в приватному малому бізнесі.

Дата добавления: 2015-01-03