Цели управленческого учета

Тема 5. Управление текущими затратами предприятия

Управленческий учет представляет собой деятельность по обеспечению руководства учетной информацией, которая необходима ему для управления предприятием с максимально возможной степенью эффективности. Установленных правил по этому поводу нет, но значимость этого вида учета все больше возрастает.

Управленческий учет имеет три основные цели:

· Определение затрат;

· Принятие решения;

· Планирование и контроль.

Определение затрат – это процесс сбора всей информации по затратам, который начинается при покупке материальных ресурсов, продолжается при производстве продукции и заканчивается ее сбытом. Собрав необходимую информацию о затратах, следует найти способ проанализировать общую величину затрат, чтобы достаточно точно определить индивидуальную себестоимость каждого изделия.

Принятие решения является одной из ключевых функций управления. Каждый день руководители сталкиваются с необходимостью принимать ряд решений, каждое из которых может непосредственно влиять на результаты деятельности предприятия. Очевидно, что в интересах предприятия необходимо, чтобы руководители получали нужную для этого информацию.

Однако управленческий учет может только помочь руководителям в принятии ими решения. Он не может заменить суждения и опыта, применяемого ими в этих случаях. Но он является очень полезным инструментом, помогающим в этом процессе, и хорошие руководители используют его с максимальной отдачей.

Планирование и контроль заключается в составлении планов предприятия на будущее и сравнении их с фактическими показателями. Если фактические результаты не соответствуют запланированному уровню эффективности производства, то руководство может внести в план коррективы. Простым примером планирования и контроля является составление смет, используемых на предприятиях для контроля деятельности.

Все три упомянутые выше цели управленческого учета тесно взаимосвязаны. Например, при принятии решения о производстве нового продукта, руководство предприятия рассматривает расходы на его выработку (определение затрат) и это решение (принятие решения) будет отражено в годовых сметах предприятия (планирование и контроль).

Общую систему учета на предприятии можно подразделить на две подсистемы: внешнюю – финансовую и внутреннюю – управленческую (производственную, эксплуатационную). Такое подразделение обусловлено различиями в целях и задачах внешнего и внутреннего учета.

Таблица 12 – Динамика себестоимости 1 ц молока

Статьи затрат	20___г.	20___г.	Изменения
Сумма, руб.	Уд. Вес, %	Сумма, руб.	Уд. Вес, %	Сумма, руб.	Уд. Вес, %
Оплата труда				13,8
Корма		44,1		42,5
Амортизация		1,4		1,2
Текущий ремонт		5,7		9,1
Автотранспорт		0,2		1,2
Трактора		10,4		11,6
Живая тяговая сила		0,3		0,8
Медикаменты		0,3		0,1
Электроэнергия		5,7		5,1
ОПР и ОХР		14,8		12,8
Прочие затраты		2,2		1,8
Итого:
В том числе
Постоянные
Переменные

Всего затраты, тыс. руб
Выручка в расчете на 1 ц руб.
Объем реализации, ц

Таблица 13 – Динамика себестоимости 1 ц прироста живой массы крупного рогатого скота

Статьи затрат	20___г.	20___г.	Изменения
Сумма, руб.	Уд. Вес, %	Сумма, руб.	Уд. Вес, %	Сумма, руб.	Уд. Вес, %
Оплата труда
Корма
Работы и услуги
Затраты на содержание ОС
ОПР и ОХР
Прочие затраты
Итого
В том числе
Постоянные
Переменные

Выручка в расчете на 1 ц руб.
Объем реализации, ц

Таблица 14 – Динамика себестоимости 1 ц картофеля

Статьи затрат	20___г.	20___г.	Изменения
Сумма, руб.	Уд. Вес, %	Сумма, руб.	Уд. Вес, %	Сумма, руб.	Уд. Вес, %
Оплата труда с отчислениями
Семена и посадочный материал
ГСМ
Средства защиты растений
Удобрения
Амортизация
Текущий ремонт ОС
ОПР и ОХР
Прочие
Итого
В том числе
Постоянные
Переменные

Выручка в расчете на 1 ц руб.
Объем реализации, ц

Таблица 15 – Динамика себестоимости 1 ц зерна

Статьи затрат	20___г.	20___г.	Изменения
Сумма, руб.	Уд. Вес, %	Сумма, руб.	Уд. Вес, %	Сумма, руб.	Уд. Вес, %
Оплата труда		31,4		15,9
Семена		18,6		15,4
Удобрения		9,5		11,0
Работы и услуги		6,8		6,5
Затраты на содержание ОС		27,6		45,0
ОПР и ОХР		4,4		4,5
Прочие		1,7		1,7
Итого
В том числе
Переменные
Постоянные

Выручка в расчете на 1 ц руб.
Объем реализации, ц

Таблица 16 – Оценка эффективности производства основных видов с/х продукции

Показатели	Алгоритм расчета	Молоко	Прирост живой массы крупного рогатого скота	Зерно	Картофель

Дата добавления: 2015-01-03