Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Адаптация персонала




Адаптация персонала на предприятии является своего рода индикатором успешности или провала работы по поиску, отбору и найму персонала.

В процессе адаптации работник проходит несколько стадий:

общее ознакомление с ситуацией;

приспособление (привыкание, усвоение стереотипов);

ассимиляция (полное приспособление);

идентификация (отождествление личных целей с целями коллектива).

Примерный порядок адаптации выглядит следующим образом:

ознакомление с фирмой, ее особенностями, внутренним трудовым распорядком и т.д.;

церемония представления коллективу, ознакомление с рабочим местом;

беседа с руководителем;

ознакомление с социальными льготами и стимулами;

инструктаж по пожарной безопасности и технике безопасности;

обучение по специальной программе;

работа на своем рабочем месте.

В процессе адаптации должны быть достигнуты:

чувство причастности к делам предприятия, фирмы;

правильное понимание своих задач, должностных обязанностей;

развитие навыка выполнения своих обязанностей;

высокий уровень мотивации к труду;

заинтересованность в улучшении дел на предприятии, фирме;

понимание своей роли в успехе фирмы.

В процессе адаптации следует плавно вводить нового работника в его деятельность и исключать ситуации, которые могли бы отрицательно повлиять на вхождение работника в трудовой ритм коллектива, непредвиденные трудности, связанные с перегрузками, дефицитом информации и т.д. Поэтому в адаптационный период следует принимать меры к недопущению ряда моментов, приводящих к психологической дезадаптации работника:

недоумение: все позитивные представления, связанные с предприятием, рушатся;

испуг: неизвестно, что делать и как себя вести;

уныние: ощущение, что нет необходимости проявлять себя;

возмущение: появляется склонность негодовать по пустякам;

псевдоответственность: утрачивается всякий авторитет начальства;

нарушение режима работы: предпринимается любое нарушение распорядка;

пассивное принятие: подчинение любому распоряжению;

притязание: склонность присоединяться к коллективным протестам и др.;

лень: индифферентность и апатия становятся каждодневными;

отсутствие диалога с начальством, делающее проблемы неразрешимыми;

отсутствие коллективной цели, в результате чего работник не чувствует свой труд достаточно мотивированным;

отсутствие доверия к себе, которое работник усматривает в действиях начальства;

отсутствие участия: работник все меньше отождествляет себя с коллективом;

отсутствие цели: работник осознает, что предприятие не предоставляет ему никаких возможностей для развития.

Приложение 2.1.

Анкета кандидата

 

Трудовая деятельность Трудовую деятельность нужно описывать, начиная с последнего места работы, т.е. в обратном хронологическом порядке

Период работы Место работы (название организации, местонахождение). Сфера деятельности организации (основная и дополнительная) Должность, функциональные обязанности, причина увольнения
Настоящее (последнее) место работы:
  ………………… дата поступления   ………………… дата ухода     Название ………………………. ……………………………………… ……………………………………… Местонахождение …………….. ……………………………………… ………………………………………   Должность ………………………………………. Функциональные обязанности ………………… ……………………………………………………….. Количество подчиненных …………………………………… Причина увольнения: Сокращение штата Нестабильность компании Низкая зарплата Семейные обстоятельства Смена руководства
Трудовая деятельность:
  ………………… дата поступления   ………………… дата ухода Название ………………………. ……………………………………… ……………………………………… Местонахождение …………….. ……………………………………… ………………………………………   Должность ………………………………………. Функциональные обязанности ………………… ………………………………………………………..
  ………………… дата поступления   ………………… дата ухода Название ………………………. ……………………………………… ……………………………………… Местонахождение …………….. ……………………………………… ………………………………………   Должность ………………………………………. Функциональные обязанности ………………… ………………………………………………………..
  ………………… дата поступления   ………………… дата ухода Название ………………………. ……………………………………… ……………………………………… Местонахождение …………….. ……………………………………… ………………………………………   Должность ………………………………………. Функциональные обязанности ………………… ………………………………………………………..
  ………………… дата поступления   ………………… дата ухода Название ………………………. ……………………………………… ……………………………………… Местонахождение …………….. ……………………………………… ………………………………………   Должность ………………………………………. Функциональные обязанности ………………… ………………………………………………………..

Опыт работы с компьютером Нужно отмечать крестиком позиции, соответствующие Вашему опыту работы

Типы продуктов: Название конкретных программ:
текстовые редакторы электронные таблицы графические пакеты издательские пакеты базы данных программирование локальные сети специальные пакеты Другое……………………………………… …………………………………………………. …………………………………………………. …………………………………………………. …………………………………………………. …………………………………………………. …………………………………………………. …………………………………………………. …………………………………………………. ………………………………………………….

Знание иностранных языков Отметьте в таблице крестиком позиции, соответствующие Вашему уровню владения языком

Язык Уровень владения языком Практика применения языка
свободно с некоторыми затруднениями посредственно    
  читаю говорю пишу        
  читаю говорю пишу        
  читаю говорю пишу        
  читаю говорю пишу        



Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-26; Просмотров: 546; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.