КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Аналіз продуктивності праці
Факторний аналіз продуктивності праці Використання фонду робочого часу
Фонд робочого часу (ФРЧ) залежить від чисельності робітників (Ч) до кількості відпрацьованих днів одним робочим у середньому за рік (Д) і середньої тривалості робочого дня (П):
ФРЧ = Ч х Д х П. (3.25)
На аналізованому підприємстві фактичний фонд робочого часу становить менше планового на 92 700 год. Вплив факторів на його зміну можна встановити способом ланцюгової підстановки:
DФРЧч = (Чф – Чпл) х Дпл х Ппл; (3.26)
DФРЧч = (1 650 – 1 600) х 240 х 7,95 = +95 400 год.
DФРЧд = (Дф – Дпл) х Чф х Ппл: (3.27)
DФРЧд = (230 – 240) х 1 650 х 7,95 = –131 175 год.
DФРЧп = (Пф – Ппл) х Дф х Чф: (3.28)
DФРЧп = (7,8 – 7,95) х 230 х 1650 = – 56 925 год.; Усього: –92700 год.
Як видно з наведених даних, наявні трудові ресурси підприємство використовує недостатньо повно. У середньому одним робочим відпрацьовано по 230 днів замість 240, у зв'язку з чим надпланові цілоденні втрати робочого часу склали на одного робочого 10 днів, а на всіх – 1 650 днів, або 131,175 год. (16 500 х 7,95). Істотні і внутрішньозмінні втрати робочого часу: за один день склали 0,15 год., а за усі відпрацьовані дні всіма робітниками – 5695,2 год. Загальні втрати робочого часу становлять 188100 год. Раціональне використання робочого часу – проблема, що стоїть перед багатьма поколіннями організаторів і керівників виробництва. У сучасних умовах зростає ціна кожної хвилини робочого часу, тому що його ефективне використання означає збільшення ритмічності виробництва, підвищення якості праці. Аналіз продуктивності праці починається з оцінки виконання денного, місячного і річного планів по бригадах, цехах і підприємству в цілому. Зіставленням фактичних показників продуктивності праці за місяцями, кварталами, що наростає підсумком з початку року з плановими і фактичними за відповідний період минулого року, визначаються ступінь виконання, відхилення від плану і динаміки продуктивності праці. Наведені дані в табл. 3.30 показують, що у звітному році в порівнянні з минулим роком темпи зростання продуктивності праці на підприємстві збільшились. Середня продуктивність праці одного працюючого складає 130,45% рівня минулого року. Таблиця 3.30
На зміну продуктивності праці впливають фактори, які можна підрозділити на екстенсивні й інтенсивні. Для вивчення екстенсивних факторів взаємозв'язок між показниками продуктивності праці можна представити в такий спосіб:
ППп = ТП / Чп = ТП/Чр х ПВр = ППр х ПВр = ППрг х Г х Д х ПВр; (3.29)
ППр = ТП / Чр = ТП / Чо х ПВо = ППо х ПВо; (3.30)
ППо = ППрд х Д = ППрг х Г х Д; (3.31)
ППрд = ТП / ЛД = ППрг х Г; (3.32)
ППрг = ТП / ЛГ, (3.33)
де ПВр – питома вага робітників у загальній чисельності працюючих, %; ПВо – питома вага основних робітників у їхній загальній чисельності, %; ППо – продуктивність праці основних робітників; Г – тривалість робочого дня одного робітника, год.; Д – тривалість робочого року, дні; Чо – чисельність основних робітників.
Таким чином, на продуктивність праці одного працюючого впливають зміна структури персоналу, число явок на роботу, тривалість робочого дня. Аналіз впливу екстенсивних факторів на продуктивність праці одного працюючого проведемо за допомогою табл. 3.31. Згідно з даними табл. 3.30 сумарний вплив факторів на продуктивність праці одного працюючого складає 1 418,23 тис. грн. Рівень і динаміку зміни годинної продуктивності праці одного робітника, що складає 109,09% від рівня минулого року, визначають інтенсивні фактори. До них відноситься кваліфікація (професійний і загальноосвітній рівень, стаж роботи); технічна й енергетична озброєність праці; механізація й автоматизація технологічних процесів; упровадження нової техніки, технології й ін. Інтенсивні фактори забезпечують зниження трудомісткості виготовлення продукції і відповідний рівень виконання норм виробітку. Таблиця 3.31
Дата добавления: 2014-12-26; Просмотров: 594; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |