КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Модели управления запасами
Модели управления производственными запасами Одна из наиболее важных задач управления оборотным капиталом – это определение оптимального объёма производственных запасов. Это обусловлено наличием рисков, связанных как с недостатком, так и с избытком производственных запасов. Риски, связанные с недостатком оборотных средств: 1. Задержка в снабжении, как следствие увеличение производственного цикла. 2. Снижение объёмов продаж. 3. Проблема дополнительного финансирования. Риски, связанные с избытком оборотных средств: 1. Рост расходов на хранение запасов. 2. Порча запасов. (3. Увеличение налога на имущество.) 4. Возможность банкротства должников. 5. Уменьшение дебиторской задолженности или денежных средств вследствие инфляции. Идеальная модель – модель «Точно во время» (Япония). Система поставки «Точно во время» может быть эффективной, если: 1. Имеется хорошая система информационного обеспечения. 2. Поставщики располагают хорошей системой контроля и качества поставки. 3. Отлажена система управления запасами. Реальные модели: 1. Модель Орра–Миллера Оптимальный размер заказа – это экономически обособленный размер заказа, затраты по обеспечению которого будут минимальны. Выделяются две группы затрат, связанные с заказами: 1. Затраты по размещению заказов (транспортные расходы, командировочные расходы, затраты на обеспечение процесса снабжения). = (4.2) , где: – Затраты по размещению заказов. D – Величина потребности в запасе за период. O – Стоимость размещения одного заказа. Q – Объём заказа. 2. Затраты на хранение (содержание склада, охрана, заработная плата персонала, возможная аренда). = (4.3) , где: – Затраты на хранение. Q – Объём заказа. H – Затраты на хранение одной единицы.
Затраты Затраты по размещению заказов Сумма затрат
Затраты на хранение
Рис 4.4 Взаимоотношение затрат на управление запасами
Соединив формулы (4.1) и (4.2) получим:
=
и выведем формулу оптимального размера заказа (4.3)
= (4.4)
Дата добавления: 2014-12-26; Просмотров: 389; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |