Пример. Расставить приоритеты ВЦ, отвечая на вопрос: «Каким должен быть ваш супруг (супруга)?» Девушки Юноши Терпимым

Пример.

Расставить приоритеты ВЦ, отвечая на вопрос: «Каким должен быть ваш супруг (супруга)?»

Девушки	Юноши
	Терпимым		Красивая
	Трудолюбивым		Любящая детей, добрая
	Справедливым		Верная, надежная
	Богатым		Заботливая
	Надежным, верным		Трудолюбивая
	Без вредных привычек		Бережливая
	Прикольным (уникальным)		Вежливая
	Ответственным		Умная
	Интеллектуальным (умным)		Справедливая

Франклин Рузвельт в детстве поставил цель быть президентом США. Вся его жизнь была направлена на достижение этой цели.

Вектором (текущего) состояния описывается поведение объекта в настоящее время (реальное) по тем же параметрам, которые входят в вектор целей.

Эти два вектора – вектор целей и вектор состояния – образуют взаимосвязанную пару, в которой каждый из этих двух векторов представляет собой упорядоченное множество информационных модулей, описывающих те или иные параметры объекта, определённо соответствующие частным целям управления.

Упорядоченность информационных модулей в векторе состояния повторяет иерархию вектора целей. Иначе говоря, вектор состояния это – список, как и первый, но того, что воспринимается в качестве состояния объекта управления, реально имеющего место в действительности.

Поскольку восприятие состояния объекта не идеально, носит субъективно обусловленный характер, то вектор состояния всегда содержит в себе некоторую ошибку в определении истинного состояния, которой соответствует некоторая объективная неопределенность для субъекта–управленца, которая может быть как допустимой, так и недопустимой для осуществления целей конкретного процесса управления.

Например. Ес­ли обратиться к се­мье, то, что стоит на пер­вом ме­с­те в векторе целей управления? Питание? У хо­зяй­ки ве­к­тор це­лей: чтоб ели они кол­ба­су, сыр, ма­с­ло и т.д. А те­перь от­кры­ва­ет она свой хо­ло­диль­ник... а там «ве­к­тор те­ку­ще­го со­сто­я­ния» – «там зи­ма, пу­с­тын­ная зи­ма...». А что бы­ло на вто­ром ме­с­те, вто­рая час­т­ная цель об­ще­го ве­к­то­ра це­лей? Паль­то но­вое у хо­зяй­ки бы­ло! Но ве­к­тор те­ку­ще­го со­сто­я­ния по­ка­зы­ва­ет ей кур­т­ку об­раз­ца 1990 го­да, по­да­рен­ную ей ма­мой. На тре­ть­ем ме­с­те, треть­ей час­т­ной це­лью об­ще­го ве­к­то­ра це­лей се­мьи бы­ли но­вые бо­тин­ки у му­жа, а ве­к­тор те­ку­ще­го со­сто­я­ния по­ка­зы­ва­ет ей сто­п­тан­ные, от­ре­мон­ти­ро­ван­ные бо­тин­ки об­раз­ца то­го же вре­ме­ни, ко­г­да они всей семь­ей вос­тор­га­лись пе­с­ней: «Ве­тер, ве­тер, ве­тер, све­жий ве­тер при­ле­тел, в по­ле све­жий ве­тер, я дав­но его хо­тел...» и ее муж в этих бо­тин­ках хо­дил на де­мо­кра­тичес­кие ми­тин­ги. Но све­жий ве­тер пе­ре­мен сдул все ее час­тные це­ли из об­ще­го ве­к­то­ра це­лей, так что об x, y и z (но­вый хо­ло­диль­ник, ав­то­мо­биль «За­по­ро­жец» и дача на ше­с­ти со­тках в 150 км от Санкт–Петербурга) и мечтать не при­хо­дит­ся, о чем мечта­ли до пе­рестрой­ки. Все это унес све­жий ве­тер. Вот вам ваш ве­к­тор те­ку­ще­го со­сто­я­ния. То есть «чего име­е­те» на дан­ный мо­мент вре­ме­ни.

Применительно к Российской Федерации, наиболее общая информация, раскрывающая вектор текущего состояния, оформлена в виде действующей Конституции и законов. Раскрытые в них характер властных, бюджетных и прочих взаимоотношений Федерального центра, субъектов федерации, местного самоуправления и граждан между собой, пусть не идеально, но отражает реально сложившуюся картину в Российском обществе в целом. К такой информации следует отнести и регулярно публикуемую статистическую информацию о развитии различных процессов в России, а также информацию общероссийского уровня значимости, передаваемую по каналам СМИ. Вместе с внешним обилием этой информации вообще, её обработка в рамках ВС затруднена ввиду отсутствия определенного выражения ВЦ. Для обеспечения устойчивого управления ВС обязательно требуется ВЦ. По этой причине важно отказаться от бессмысленного «зуда» по ревизии основных документов, фиксирующих ВС – прежде всего Конституции Российской Федерации – по крайней мере до создания атмосферы общего понимания целесообразности внесения корректив на основе определенного ВЦ.

Отдельным вопросом в повестку дня выдвигается вопрос о формировании в субъектах Федерации самостоятельных прогнозно-аналитических центров, информационно и методологически «перевязанных» с задачей определения ВЦ и ВС с федеральным уровнем аналитики в целях минимизации ошибок управления и их предотвращения.

1.3. Вектор ошибки управления.

Вектор ошибки управления представляет собой «разность» (в кавычках потому, что разность не обязательно привычная алгебраическая): вектора целей – вектора состояния. Он описывает отклонение реального процесса от предписанного вектором целей идеального режима и также несет в себе некоторую неопределенность, унаследованную им от вектора состояния. Вектор ошибки управления это – перечень неудовлетворенности желаний соответственно перечню вектора целей с какими–то оценками степени неудовлетворенности каждого из них; оценками либо соизмеримых друг с другом численно уровней, либо численно несоизмеримых уровней, но упорядоченных ступенчато дискретными целочисленными индексами предпочтительности каждого из уровней по сравнению его со всеми прочими уровнями.

Пример. Мо­ж­но рас­сма­т­ри­вать как в мас­шта­бах се­мьи, так и в мас­шта­бах го­ро­да, об­ла­с­ти, стра­ны и чело­вечес­т­ва в це­лом. Во­п­рос толь­ко в том, что рас­сма­т­ри­вать в качес­т­ве контрольных (управляемых) параметров: Бес­плат­ное и качественное об­ра­зо­ва­ние? Бес­плат­ное здра­во­ох­ра­не­ние? Мо­гучую, хорошо оснащенную и слаженную ар­мию? Пи­о­нер­ские ла­ге­ря? Са­на­то­рии? Или, через сколько месяцев правительство обещает расплатиться с долгами? Или сколько голосов набрало «Единство» на выборах в Государственную думу? Какой кредит обещает дать МВФ в следующем году? И т.д.

Вектор ошибки – основа для формирования оценки качества управления субъектом–управленцем. Оценка качества управления не является самостоятельной категорией, поскольку на основе одного и того же вектора ошибки возможно построение множества оценок качества управления, далеко не всегда взаимозаменяемых.

Дата добавления: 2014-12-27