Особенности организации как объекта управления

Фирма создается для производства того или иного продукта.

На рынке этот продукт превращается в товар, который может быть приобретен покупателем. В соответствии с данными в федеральных законах определениями товаром может быть материальная вещь, работа, услуги, продукты интеллектуальной деятельности и авторские права на эти продукты.

Но в свою очередь фирма сама является товаром, который может поменять собственника, быть продан или куплен. Поэтому как у любого товара у фирмы существует жизненный цикл. Фирма появляется тогда, когда возникает необходимость в производстве определенного товара, функционирует, добиваясь или не добиваясь успеха, затем стареет и может исчезнуть, закрыться.

Каждый этап жизненного цикла фирмы имеет свои особенности.

Рис. 4.3. Жизненный цикл организации

Фирма создается предпринимателем или предпринимателями для получения прибыли на вложенный капитал. Секрет успеха финансового менеджмента кроется в наращивании рыночной стоимости фирмы. Фирмы инвестируют средства в разнообразные реальные активы, которые бывают материальными и нематериальными. Создатели фирмы должны на этапе ее рождения определить область вложения капиталов или в какой области создаваемая фирма будет функционировать.

На этом этапе главной задачей фирмы является ее выживание, привлечение внимания потребителей и определение дальнейшей стратегии развития.

Если фирма создается как дочернее предприятие большой корпорации, то на первом этапе она может опираться на экономический потенциал материнской фирмы и использовать агрессивные ценовые стратегии, не слишком заботясь о прибыли, но завоевывая свою долю рынка. Если же фирма не имеет внешней поддержки, то скорее всего она будет делать ставку на быстрое развитие рынка или на уникальные качества нового товара. Развитие фирмы на этом этапе обеспечивается творческим настроем персонала, введением контроля качества и обучением торгового персонала.

Если фирма закрепилась на рынке, то на следующем этапе развития, который можно назвать "юностью", фирма стремится расширить свою деятельность. Производится инвестирование в расширение производства, расширение дистрибьюторской сети, расширение ассортимента товара, маркетинг рыночной ниши. Задачи укрепления позиций на рынке требуют жесткого руководства.

В результате фирма вступает в период зрелости, который характеризуется сбалансированным положением фирмы и укреплением ее имиджа. Происходит замораживание инвестиций в развитие фирмы и рост реинвестиций в анализ рынка и в НИОКР. Ведутся целенаправленные атаки на наиболее уязвимых конкурентов.

Со временем фирма переходит на этап старости. Это может происходить как из-за того, что основная область деятельности фирмы перестала быть привлекательной для инвесторов и они хотят изменить сферу вложения капитала. Но может быть и другая причина, обусловленная возрастным старением высшего управленческого персонала фирмы, что приводит к потере активности во введении инноваций. Фирма теряет потребителей из-за устаревания товара или из-за падения его качества в результате использования устаревших технологий. В этом случае замена руководящего персонала может вывести фирму на новый этап развития.

Дата добавления: 2014-12-27