Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Факторы кадрового обеспечения стратегии развития организации в современной России




Стабильная политическая и социально-экономическая ситуация позволяет организации при выработке и реализации стратегии ориентироваться в основном на ее внутренние ресурсы, что обеспечивает широкий выбор возможных альтернатив, при учете ограничений, накладываемых влиянием относительно стабильной внешней среды.

Мировой финансовый и экономический кризис, как показал отечественный и зарубежный опыт, резко сокращает возможности стратегического маневра внутренними ресурсами, а иногда приводит даже к необходимости замораживания достаточно перспективных проектов с учетом воздействия факторов внешней среды. В кризисных условиях резко снижаются также возможности реализации личностного потенциала из-за падения востребованности молодых людей без достаточного опыта работы и резкого роста уровня безработицы.

В современных условиях преимущественно сырьевой направленности экономики России стратегия развития организации также пока во многом зависит от внешней среды. Однако при этом предстоит оценить, прежде всего, наличие внутренних неиспользованных резервов и определить способы их эффективной реализации. Необходим выбор такой стратегии развития организации, которая сочетается с общей направленности страны на модернизацию экономики, рост производительности труда и конкурентоспособность отечественной продукции на внутреннем рынке, а с вступлением в ВТО и на внешнем рынке.

Анализ особенностей функционирования бюджетной и коммерческой организации в условиях рынка свидетельствует, что наибольшие резервы эффективности заключены в максимальном использовании человеческого фактора как основного средства кадрового обеспечения стратегии развития организации.

Основными кадровыми факторами стратегического развития организации в современных условиях (Рис. 13.3) следует считать:

способность руководящего состава и специалистов на основе интеграции науки и практики внедрить в производство инновационные технологии и повысить производительность труда работников;

обеспечить качество продукции, работ и услуг на уровне мировых стандартов за счет роста квалификации и соблюдения работниками трудовой и технологической дисциплины;

освоить практику стратегического планирования и управления, в том числе и кадровыми ресурсами, с учетом резких изменений рыночной ситуации в целях гибкого реагирования на рыночный спрос;

рационально и экономно использовать ограниченные природные минерально-сырьевые ресурсы за счет повышения эффективности человеческого капитала;

психологически настроить трудовой коллектив на максимальную реализацию возможностей внутреннего потенциала каждого работника.

Кадровые факторы стратегического развития



Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 337; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.