КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Судебная работа
Оценка результатов Оценка результатов является заключительной стадией работы с государственными и муниципальными органами. Она предполагает: 1) получение данных, необходимых для оценки результативности данной работы; Щ 2) анализ полученных данных; 3) разработку мероприятий, направленных на повышение результативности работы с контролирующими органами в будущем. Оценка результативности работы строится на количественных показателях, которые в свою очередь разделяются на правовые и экономические. К правовым показателям результативности относятся: — общее количество вменяемых контролирующими и надзирающими органами нарушений; Щ количество споров, разрешенных в пользу организации на стадии контрольных мероприятий; — количество споров, разрешенных в пользу организации, на стадии рассмотрения материалов контрольных мероприятий; — количество споров, разрешенных в пользу компании на стадии досудебного обжалования решений по результатам контрольных мероприятий; — наличие/отсутствие сопутствующих данной работе негативных юридических последствий (возбуждение уголовных и административных дел, нанесение вреда деловой репутации и др.). Экономическими показателями результативности являются: — общая сумма (в денежном выражении) санкций, наложенных контролирующими органами; .„ — общая сумма предотвращенных в процессе данной работы t jj > санкций; ; г — общее время, затраченное сотрудниками организации на ведение работы с контролирующими органами. По итогам оценки результатов работы с государственными и муниципальными органами осуществляется стимулирование задействованных в данной работе исполнителей и принимаются меры, направленные на устранение недостатков в ведении данной работы, пресечение случаев низкой исполнительской дисциплины. Практика показывает, что в современной России подавляющее большинство хозяйственных споров, а также споров с государственными и муниципальными органами организации вынуждены решать в судебном порядке. Поэтому судебная работа является крайне важным поднаправлением правовой работы. От ее эффективности зависят не только конечные экономические результаты деятельности коммерческих и некоммерческих организаций, но и их юридическая устойчивость и безопасность. Как правило, ведущую роль в судебной работе играет юридическая служба организации. Она не только является ответственным исполнителем основных мероприятий судебной работы, но и выполняет организационную, контрольную, информационную и консультационные функции. Таким образом, именно юридическая служба несет основну ю нагрузку в организации и ведении судебной работы, а также ответственность за ее конечные результаты. Помимо юридической службы в судебной работе принимают участие другие структурные подразделения организации. Главным образом, речь идет о тех структурных подразделениях, которые ответственны за составление, ведение и хранение первичных учетных документов, финансовой, бухгалтерской, трудовой и иной документации. Их усилия необходимы для формирования доказательственной базы судебных дел (первичные учетные документы, товаросопроводительные документы, переписка, акты и др.). При больших объемах судебной работы и ее постоянном характере в организации может формироваться специальное структурное подразделение, координирующее взаимодействие других структурных подразделений, включая юридическую службу, по вопросам ведения судебной работы и несущее ответственность за конечные результаты данной работы (отдел или департамент судебной работы). Для ведения сложных судебных процессов могут формироваться проектные команды из сотрудников различных структурных подразделений. Руководителями таких команд, как правило, назначаются руководители юридических служб организации или их заместители. Кроме того, к судебной работе организации на договорной основе могут привлекаться внешние юридические консультанты (юридические фирмы, адвокаты и др.). Вопросы ведения судебной работы в организации регламентируются отдельными локальными нормативными правовыми актами (Положение о судебной работе, Инструкция по судебной Щ работе и т. д.). В этих актах определяются зоны компетенции и ответственности структурных подразделений, а также определяется система их взаимодействия, замыкающаяся на структурное подразделение (руководителя команды), отвечающее за конечные результаты судебной работы. Для ведения судебной работы используются специальные правовые средства процессуального характера (исковое заявление, отзыв на иск, встречный иск, параллельный иск, ходатайство, заявление, жалоба, объяснение, отвод и др.). Данные правовые средства рассчитаны на комплексное применение, т.е. они должны применяться в определенной системе. Разрозненное применение данных правовых средств не позволяет добиться высоких конечных результатов судебной работы. Выбор подлежащих применению в каждом конкретном случае процессуальных правовых средств, а также разработка системы их применения относится к компетенции структурного подразделения (руководителя команды), отвечающего за судебную работу. В большинстве случаев это компетенция юридической службы или департамента (отдела) судебной работы. В тех случаях, когда к су дебной работе привлекаются внешние консультанты, выбор и при менение правовых средств осуществляется ими по согласованию с юридической службой организации* руководителем департамента (отдела) судебной работы или руководителем команды, созданной для ведения судебной работы. Для принятия правильных организационных и правовых решений в судебной работе необходимо иметь четкое представление об основных содержательных элементах данной работы и ее объеме. Объем и содержание судебной работы существенно различаются в зависимости от вида конкретного спора и его подведомственности (арбитражный, обшей юрисдикции или конституционный суд). Данное обстоятельство обусловлено в том числе и разными процессуальными правилами арбитражного, общегражданского и конституционного судопроизводства. Тем не менее, несмотря существующее различие процессуальных правил арбитражного, общегражданского, уголовного и конституционного судопрозводства, мероприятия, совершаемые в процессе судебной работы, в целом однотипны и группируются по стадиям. Основными стадиями судебной работы считаются: 1) досудебная подготовка; 2) ведение дела в суде первой инстанции; 3) ведение дела в судах апелляционной, кассационной и надзорной инстанции (за исключением конституционного судопроизводства); 4) сопровождение дела на стадии исполнительного производства; 5) оценка результатов судебной работы.
Дата добавления: 2015-04-24; Просмотров: 2277; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |