Вопросы для подготовки

Вопросы для подготовки

Вопросы для подготовки

Вопросы для подготовки

Вопросы для подготовки

Вопросы для подготовки

Вопросы для подготовки

Занятие 5.

Тема 9. Управление по целям (УПЦ) как метод антикризисного управления.

1.Сущность, теория и практика УПЦ.

2.Пимеры применения УПЦ в западном и отечественном менеджменте.

3.Модель УПЦ для индивида, группы и организации.

4.Поцедура обратной связи в УПЦ.

5.Типичные ошибки менеджера в процессе УПЦ и практические рекомендации по их

устранению.
Тема10. Коммуникации в антикризисном управлении.
Вопросы для подготовки

1.Общие понятия и положения.

2.Коммуникационные сети и стили.

3.Процесс коммуникаций и эффективность управления.

4.Рекомендации по совершенствованию коммуникаций.

Занятие 6.

Тема 11. Организационные и межличностные коммуникации в антикризисном управлении.
Вопросы для подготовки

1.Коммуникации между организацией и ее внешней средой.
2.Коммуникации между уровнями управления и подразделениями.
3.Преграды в организационных и межличностных коммуникациях.
4.Рекомендации по совершенствованию коммуникаций в организациях и в межличностных отношениях.
Тема12. Финансовые аспекты кризисности предприятия.

1.Система финансовых показателей предприятия.

2.Оценка финансовой деятельности фирмы.

3.Рекомендации по финансовому оздоровлению предприятия.

Занятие 7.

Тема 13.. Маркетинговые аспекты кризисности предприятия.

1. Система маркетинговых показателей предприятия.

2. Оценка маркетинговой деятельности фирмы.

3. Рекомендации по маркетинговому оздоровлению предприятия.

Тема 14. Производственные аспекты кризисности предприятия.

1. Система производственных показателей предприятия.

2. Оценка производственной деятельности фирмы.

3. Рекомендации по производственному оздоровлению предприятия.

Занятие 8.

Тема 15. Экономические аспекты кризисности предприятия.

1. Система экономических показателей предприятия.

2. Оценка экономической деятельности фирмы.

3. Рекомендации по экономическому оздоровлению предприятия.

Тема 16. Место и роль системного подхода в антикризисном управлении.

1.Понятие и сущность системного подхода.

2.Эволюция системного подхода: исторический ракурс.

3.Организация с позиции системного подхода к антикризисному управлению.

4.Применимость и эффективность системного подхода.

Занятие 9.

Тема 17. Процесс управления с позиции ситуационного подхода.

1.Понятие и сущность ситуационного подхода.

2.Эволюция ситуационного подхода: исторический ракурс.

3.Ощие и конкретные, внешние и внутренние факторы ситуации.

4.Ситуационное творчество менеджера.

5.Применимость и эффективность ситуационного подхода.

Тема 18. Моделирование процессов в антикризисном управлении.
Вопросы для подготовки

1.Понятие «модель» и «моделирование», «критерии оптимальности», «критерии пригодности модели» и «критерии разрешимости задачи доступными средствами».

2.Процесс и этапы моделирования.

3.Общие проблемы моделирования. Достоинства и недостатки процесса.

4.Обзор основных моделей антикризисного управления.

5.Применимость и эффективность моделирования.

Тема 19. Принятие управленческого решения (УР) как организационный процесс в антикризисном управлении.

Дата добавления: 2015-04-29