Социальный капитал

В основе социального партнерства лежит обмен различными видами капитала.

Понятие капитала было введено экономистами и обозначало денежные средства, а также материальные ресурсы, предназначенные для их приумножения путем вложения в дело.

Переход от индустриального общества к постиндустриальному повлек за собой рост влияния на развитие экономики нематериальных факторов – культуры, общественной деятельности, духовной атмосферы. Чтобы теоретически обосновать данные процессы, была сформулирована концепция социального капитала, дополненная понятиями человеческого, культурного и символического капитала.

Ф. Фукуяма определяет социальный капитал как «свод неформальных правил или норм, разделяемых членами группы и позволяющих им взаимодействовать друг с другом».

В структуру социального капитала входят следующие элементы:

4. Социальные связи и способы их формирования;

5. Доверие, обеспечивающее действие членов общества как единого целого;

6. Нормативы и правила, укрепляющие доверие;

7. Институты, обеспечивающие функционирование общества[49].

О социальном капитале можно говорить лишь в случае позитивных намерений участников взаимодействия – в преступных сообществах понятие доверия отсутствует.

Функция социального капитала состоит в том, чтобы координировать действия людей для достижения желаемых целей – создавать сетевые структуры, которые по своей природе являются наиболее устойчивыми.

Ресурсом развития социального капитала является партнерство, в рамках которого «игроки» из различных секторов общества формируют единое целое, что позволяет решать общие задачи.

Французский социолог П. Бурдье рассматривает социальный капитал наряду с экономическим и культурным. По мнению П. Бурдье, социальный капитал «создан из социальных обязательств и взаимоотношений. Это инструмент актуальных и потенциальных ресурсов, которые вместе составляют институционализированные отношения, построенные на взаимных связях. Члены групп обладают собственным капиталом, из которого им позволено брать кредиты». Под кредитами в широком смысле понимается оказанное содействие, помощь и влияние. С позиции П. Бурдье, формирование социального капитала выгодно господствующему классу, чтобы поддержать чувство сплоченности объекта управления и тем самым сохранить свои позиции.

Понятие социального капитала играет важную роль в конструировании управленческих отношений, поскольку рационально организованный (интенсивный, разнохарактерный, многосторонний) обмен благами является залогом устойчивости, пожалуй, любой системы управления.

Управленческий капитал

Успех развития организации, выражающийся в положительной динамике статистических показателей, во многом зависит от экономической и политической конъюнктуры, имеющихся стартовых ресурсов. Тем не менее, решающим фактором достижения поставленных целей является налаженная система управления, поскольку именно эта составляющая в наибольшей степени задействует внутренний ресурс саморазвития.

Практикуемая в организации система управления – это не только некоторая данность, но и побочный продукт деятельности, который можно рассматривать как определенный вид капитала.

В широком смысле управленческий капитал – это материальные и нематериальные средства, вложенные в сферу управления.

К материальным средствам относятся денежные выплаты руководителям, а также средства обеспечения их деятельности.

Нематериальные средства включают систему взаимоотношений, корпоративную культуру, готовые способы решения проблем.

Подход к системе управления с позиции капитала означает акцент на мобилизации всего комплекса ресурсов, которые нужно, во-первых, разглядеть, а во-вторых, пустить в дело – как правило, употребить, но также и инвестировать, продать, обменять.

Управленческий капитал может быть представлен в виде модели, состоящей из следующих элементов[50]:

· способности (деловые, коммуникативные, личные качества);

· власть (авторитет, лидерство, влияние);

· результат;

· оплата труда (доход);

· вложения в дальнейшее развитие способностей.

Очевидно, что условием занятия руководящей должности является наличие способностей. Их сочетание с властными полномочиями (как формальными, так и неформальными) позволяет достичь некоего результата, который в идеале предопределяет уровень оплаты труда. Полученный доход руководитель может частично инвестировать в дальнейшее образование. Если экономическая единица (предприятие) или работодатель более высокого уровня «авансирует» руководителя, начисляя ему заработную плату до подведения итогов управленческой деятельности, результат следует после «оплаты труда».

Власть различается по видам и по силе проявления. Как она реализуется, зависит от способностей руководителя (экспертная власть), состояния макросреды (информационная власть), вышестоящего работодателя (широта властных полномочий), законодательства и других факторов.

Оплата труда является как вознаграждением, так и формой получения дохода с капитала. В свою очередь, заработная плата косвенно влияет на «власть», поскольку повышенный доход поднимает статус любого человека и прямо увеличивает мотивацию дальнейшего развития его управленческих способностей.

В рассматриваемую модель можно добавить удовлетворенность как социально-психологический критерий, который усиливает связь между звеньями «власть» и «результат».

Элементы модели управленческого капитала должны быть сбалансированными. Случаи дисбаланса управленческого капитала иллюстрируют следующие примеры:

· руководители среднего и низшего звена не имеют возможности принимать самостоятельные решения, связанные со своими ключевыми функциями;

· имеются лишние руководящие звенья и должности;

· форс-мажорные обстоятельства и иные внешние факторы стали причиной снижения авторитета руководителя;

· на управленческий капитал оказывает негативное воздействие поведение рядовых работников – отлучки, опоздания, сокрытие деловой информации, снижение норм выработки.

Вопросы

1. Какие преимущества имеет институциональное взаимодействие перед межличностным?

2. Каким образом может быть достигнут баланс интересов между участниками социального партнерства?

3. Каким образом экономическая модель социального партнерства позволяет защитить права работников на рынке труда?

4. Каким образом может быть обеспечено общественное участие в стратегическом планировании развития территории?

5. Сконструируйте локальную модель социального партнерства (например, «власть – СМИ – религиозные организации», «власть – УК/ТСЖ – соседские сообщества»).

6. Назовите основные механизмы социального партнерства и их конкретные формы, практикуемые в Вашем городе (поселении). Приведите пример комплексного механизма.

7. Какое значение имеет система социального партнерства для управления той или иной территорией?

8. Почему социальный капитал в современном обществе играет не менее важную роль, чем экономический капитал?

9. Проанализируйте ситуацию «бедного богача»: избыток материальных ресурсов при недостатке социальных.

10. Какое место занимает управленческий капитал в соотношении с иными ресурсами развития организации?

11. В чем состоит польза рассмотрения системы управления организацией с позиции управленческого капитала?

12. Назовите структурные элементы управленческого капитала.

13. В каких случаях говорят о дисбалансе управленческого капитала?

Дата добавления: 2015-04-29