Тема 10. Анализ затрат. Тема 9. Учет и контроль затрат на производстве

Тема 9. Учет и контроль затрат на производстве.

Тема 8.Управление затратами в процессе производства.

Тема 7.Оценка себестоимости продукции и определение ее прибыльности.

Калькулирование себестоимости продукции; предварительные (плановые, сметные, проектные, нормативные) и последующие (отчетные, хозрасчетные) калькуляции.

Способы (системы) отнесения затрат на продукцию; объекты калькулирования, калькуляционная единица; основные способы калькулирования: прямой расчет, суммирование затрат, исключение затрат, нормативный.

Методы калькулирования как совокупность способов учета затрат на производство: позаказный, попередельный, попродуктный, попроцессный, подетальный.

Себестоимость и прибыльность продукции.

Внутренние цены предприятия (хозрасчетные или трансфертные). Способы распределения общей прибыли предприятия между его подразделениями: пропорционально трудоемкости изготовления, технологической себестоимости, нормативной зарплате, стоимости основных производственных фондов.

Формирование затрат по местам возникновения, центрам затрат и центрам ответственности. Бюджетирование затрат.

Объекты формирования затрат, мета их возникновения (цехи, отделы, участки и т.д.).Первичные производственные и обслуживающие единицы как центры затрат. Подразделения предприятия, возглавляемые менеджером, как центры ответственности (основные и функциональные).

Создание на предприятии системы бюджетного планирования, контроля и анализа затрат, а также финансовых ресурсов или бюджетирование затрат: подразделения основного и вспомогательного производства.

Моральное и материальное стимулирование (мотивация) за снижение затрат в производственном процессе.

Системы учета затрат: бухгалтерский (финансовый) и управленческий (производственный).

Недостатки бухгалтерского учета и необходимость его дополнения управленческим. Различия бухгалтерского и управленческого учетов: обязательность, степень точности, масштаб учета, принципы, временная соотнесенность информации, частота предоставления информации.

Основы управленческого учета; системы производственного учета, отличающиеся оперативностью и полнотой учета затрат, система «стандарт-кост».

Учет затрат по местам возникновения в системе «директ-костинг».

Практика управления затратами по местам возникновения и центрам ответственности на основе управленческого учета.

Технические средства учета и контроля затрат на предприятии.

Исследование затрат на производство и реализацию продукции по основным видам деятельности по экономическим элементам, по статьям калькуляции.

Анализ смет расходов по обслуживанию и управлению производством, затратам на один рубль выпуска продукции.

Дата добавления: 2015-04-29