Жизненный цикл инноваций

Факторы успешности и неудач нововведений

Анализу факторов успешности и неудач нововведений посвящен ряд исследований в Европе, США и Японии. Выводы этих исследований имеют сходный характер. В первую очередь отмечается высокая «смертность» новых идей.

Так, например, на японских предприятиях 33% предложенных идей доходит до стадии технических разработок. Из них 47% доходит до стадии коммерческих разработок, из которых дошли до массового производства только 56% идей. Таким образом, только около 9% идей, из общего количества предложенных доходит до рынка.

Ключевыми факторами успеха нововведений являются:

1. Преимущества товара над своими конкурентами, то есть наличие у него уникальных свойств, что помогает лучшему восприятию потребителем. Данный фактор отмечают все исследователи как основной.
2. Маркетинговое ноу-хау фирмы, то есть понимание поведения потребителей, психологии восприятия новинок.
3. Высокая синергия научно-исследовательских работ, опытно-конструкторских работ и производства, то есть взаимодействие всех подразделений предприятия, как одного целого.

К основным причинам неудач нововведений следует отнести:

• сокращение жизненного цикла товаров;
• рост затрат на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
• рост предложений новых товаров;
• жесткость законодательных актов по охране окружающей среды и защите прав потребителей;
• уменьшение рентабельности предприятий-последователей;
• волокита с разработкой инноваций.

Таким образом, неудачи – это неотъемлемая часть инновационного процесса. Менеджерам необходимо постоянно анализировать причины неудач, что дает возможность в дальнейшей деятельности учесть многие проблемы и снизить риски.

Жизненный цикл инновационного процесса – это период от зарождения идеи до разработки, создания, расширения, использования и утилизации продукта.

На рис. 2.1 приведена кривая жизненного цикла инновационного процесса.

Рис. 2.1. Структура жизненного цикла инновационного процесса

Принято выделять четыре фазы инновационного процесса: 1 – фаза научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, освоения производства; 2 – роста производства (диффузии инновации); 3 – зрелости (стабилизации); 4 – спада.

Первая фаза - создание новинки – состоит из комплекса работ, направленных на преобразование результатов научно-исследовательских работ в образцы новых изделий, их адаптацию к рынку.

Комплексность этих работ состоит в том, что они объединяют одновременно создание или приспособление существующего производства для изготовления нового товара.

На этой фазе также начинаются маркетинговые исследования, которые осуществляются в процессе продажи первых образцов товара. Эта фаза является исключительно убыточной и не всегда заканчивается успешно.

Вторая фаза связана с освоением производства и ростом объемов продаж, достижением запланированного уровня рентабельности. Этот этап является наиважнейшим во всем жизненном цикле. На этой фазе потребители открывают для себя новизну и оценивают ее как потребительскую стоимость.

Третья фаза – фаза зрелости. Она характеризуется уменьшением темпов роста производства, стабилизацией. Следует отметить, что продолжительность массового выпуска нового продукта оказывает двойное влияние на эффективность. С одной стороны продолжительное производство новой продукции обеспечивает высокие экономические результаты. С другой стороны – возникает необходимость очередного обновления продукции, поскольку это является обязательным условием удержания положения на товарном рынке и повышения конкурентоспособности.

На этой фазе возрастает конкуренция вследствие диффузии и тиражирования нововведения.

Четвертая фаза – фаза спада: моральное старение продукта. Спрос падает, нововведение становится неконкурентоспособным и вытесняется другими новациями. Поэтому еще до наступления этой фазы фирмы стремятся модернизировать имеющийся продукт или создать новый. Для постоянного развития предприятия нововведения необходимо внедрять непрерывно.

Дата добавления: 2015-04-29