Тема 12. Економічна ефективність кадрових заходів

ЗАНЯТТЯ 17.

Основними загальними показниками економічної ефективності діяльності підрозділів управління персоналом є:

- зростання продуктивності праці;

- річний економічний ефект.

Часткові показники:

- зниження трудомісткості продукції;

- відносна економія (вивільнення) чисельності працівників;

- приріст обсягів виробництва, економія по елементах собівартості продукції;

- економія робочого часу.

Приріст продуктивності праці (П) визначається через показники:

- вироблення продукції на одного працюючого;

- економії чисельності працівників;

- зниження трудомісткості продукції.

Приріст продуктивності праці (у відсотках) в результаті економії чисельності працівників:

, (39)

де Е_ч — відносна економія чисельності працюючих після упровадження заходу, осіб.;

Ч_ср ^— розрахункова середньоспискова чисельність працюючих (обчислена на обсяг виробництва планового періоду за виробітком базисного періоду).

Вплив зниження трудомісткості на зростання продуктивності праці:

; (40)

, (41)

де Т — відсоток зниження трудомісткості продукції, що випускається, в результаті впровадження заходу; Т1 і Т2 ^— трудомісткість продукції до і після впровадження заходу, люд. - год.

Річний економічний ефект:

, (42)

де С₁ і С₂ — собівартість одиниці продукції (робіт) до і після впровадження заходу (поточні витрати), грн.;

В₂ - річний обсяг продукції (робіт) після впровадження заходу в натуральному виразі;

- нормативний коефіцієнт порівняльної економічної ефективності (величина, зворотна нормативному терміну окупності Тн);

В_од - одноразові витрати, пов'язані з розробкою і упровадженням заходу, грн.

Нормативний коефіцієнт порівняльної економічної ефективності (Е_н) кадрових заходів дорівнює 0,15, нормативний термін окупності (Т_н) — 6,2 року.

Термін окупності одноразових витрат (Т_д) і зворотна йому величина - коефіцієнт ефективності (Е):

; (43)

. (44)

Дата добавления: 2015-04-29