Распределение часов по темам и видам учебной работы. Объем дисциплины и виды учебной работы

Объем дисциплины и виды учебной работы

Объем дисциплины

Требования к уровню освоения содержания дисциплины

Изучение дисциплины основывается на знании студентами следующих базовых курсов: основы менеджмента, статистика, общая и отраслевая психология, теория организаций, организационное поведение и др.

В результате освоения курса студенты должны:

· Знать концепции, принципы, функции управления персоналом;

· Знать основы кадровой политики;

· Знать кадровые технологии;

· Уметь составлять программу управления персоналом с использованием существующих технологий;

· Уметь проектировать кадровые службы.

· Уметь применять полученные теоретические знания на практике.

Вид учебной работы	Количество часов по формам обучения
	Очная	Заочная 4 года	Заочная 6 лет
№№ семестров
Аудиторные занятия:
лекции
Практические и семинарские занятия
Самостоятельная работа
Всего часов на дисциплину
Контрольная работа	-	8 сем.	10 сем.
Виды промежуточного контроля	Зачет – 8 сем.	Зачет – 8 сем	Зачет – 10 сем.

Форма обучения: очная

Наименование разделов	Всего часов	Аудиторные часы	Самостоятельная работа
лекции	Практические(семинарские)
Раздел 1. Введение. Понятие, сущность и задачи управления персоналом
Раздел 2. Персонал как объект управления.
Раздел 3. Кадровая политика и стратегии
Раздел 4. Корпоративная культура организации
Раздел 5. Кадровые технологии
Тема 5.1. Проектирование рабочего процесса
Тема 5.2. Рекрутимент
Тема 5.3. Программы адаптации новых сотрудников
Тема 5.4. Оценка труда и аттестация
Тема 5.5. Обучение и повышение квалификации
Тема 5.6. Мотивация и стимулирование
Тема 5.7. Формирование кадрового резерва и планирование карьеры
Тема 5.8. Управление конфликтами
Тема 5.9. Создание эффективной команды
6. Кадровые службы: организационное построение и оценка эффективности
7. Управление персоналом в сервисных организациях
8. Управление персоналом в условиях антикризисного менеджмента
ИТОГО

Форма обучения: заочная

Наименование разделов	Всего часов	Аудиторные часы	Самостоятельная работа
лекции	Практические(семинарские)
Раздел 1. Введение. Понятие, сущность и задачи управления персоналом
Раздел 2. Персонал как объект управления.
Раздел 3. Кадровая политика и стратегии
Раздел 4. Корпоративная культура организации
Раздел 5. Кадровые технологии
Тема 5.1. Проектирование рабочего процесса
Тема 5.2. Рекрутимент
Тема 5.3. Программы адаптации новых сотрудников
Тема 5.4. Оценка труда и аттестация
Тема 5.5. Обучение и повышение квалификации
Тема 5.6. Мотивация и стимулирование
Тема 5.7. Формирование кадрового резерва и планирование карьеры
Тема 5.8. Управление конфликтами
Тема 5.9. Создание эффективной команды
Раздел 6. Кадровые службы: организационное построение и оценка эффективности
Раздел 7. Управление персоналом в сервисных организациях
Раздел 8. Управление персоналом в условиях антикризисного менеджмента
ИТОГО

Дата добавления: 2015-04-29