Решение. 1. Определение трудоемкости производственной программы по изделиям и видам работ:

1. Определение трудоемкости производственной программы по изделиям и видам работ:

для работы А:

для работы Б:

2. Определение общей трудоемкости валовой продукции по программе для обоих изделий и видам работ:

для работы А:

для работы Б:

3. Расчет времени, необходимого для выполнения производственной программы:

для работы А:

для работы Б:

4. Определение расчетной численности производственного персонала по видам работ:

для работы А:

принимаемая численность персонала – 3 человека;

для работы Б:

принимаемая численность персонала – 3 человека.

Задача 2

Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных, представленных в таблице, необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала, используя метод Розенкранца.

Организационно-управленческие виды работ	Количество действий по выполнению вида работ	Время, необходимое для выполнения действия, ч
Расчет денежной наличности
Учет доходов-расходов предприятия		0,5
Расчет сводного финансового баланса

Годовой фонд времени одного сотрудника (согласно контракту) - 1920 ч;

Коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы, – 1,3;

Коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников, – 1,12;

Коэффициент пересчета явочной численности в списочную – 1,1.

Формула для расчета численности персонала и его последовательность приведены в методических указаниях к решению задачи.

Дата добавления: 2015-04-29