Гуманистические теории

Классические теории, теории человеческих отношений,

Исследователями проблемы выделяются следующие этапы развития науки управления персоналом:

Первый этап: классические теории (Ф.Тейлор, А.Файоль, Г.Эмерсон, Л.Урвик, М.Вебер, Г.Форд, А.Гастев, П.Керженцев) - с 1880 по 1930 гг.

Второй этап: теории человеческих отношений (Э.Майо, К.Арджерис, Р.Ликарт, Р.Блейк) - с начала 30-х годов ХХ века.

Третий этап: гуманистические теории (А.Маслоу, Ф.Герцберг, Д.Макгрегор) - c 70-х годов XX века.

Классические теории подразумевают технико-экономический (технократический) подход к управлению кадрами предприятий, который строится на научной организации труда, внедренной в управление еще в начале XX века. Основные задачи руководства компаний сводились: к строгому контролю и наблюдению за работниками; разложению задач на простые и понятные элементы; жесткому разделению управленческих и исполнительских функций, использованию авторитарного стиля руководства; обеспечению материального стимулирование работников; учету некоторых интересов работников и обеспечению защиты их прав.

В 30-х годах прошлого века развиваются более отвечающие требованиям производственно-экономических процессов компаний концепции управления человеческими ресурсами, в частности, теории школы человеческих отношений. В данных исследованиях школы человеческих отношений предполагалось, что люди стремятся быть полезными и нужными организации, работники хотят быть признанными, оцененными, причастными к процессам ее развития. Основными задачами руководства являлись: создание таких условий, при которых каждый работник ощущал бы свою полезность, предоставление определенной свободы и самостоятельности в работе, взаимодействие руководителя с подчиненными и участие последних в решении несложных проблем компании, формирование чувства значимости персонала.

Во второй половине XX столетия появились современные теории, каждая из которых по-своему пыталась объяснить этот сложный вид управленческой деятельности. Вся совокупность новых концепций управления персоналом может быть объединена в еще один подход теоретических исследований в данной области - гуманистический [1]. Он включает в себя такие исследования, как управление человеческими ресурсами; теорию человеческого капитала и другие. Концепция «человеческих ресурсов» подразумевает, что персонал - это такой же важный производственный ресурс, как и финансовые, материальные, технологические и другие ресурсы, участвующие в процессе производства, а следовательно, предприятие (организация) в процессе своего развития может либо накапливать, либо сокращать этот вид ресурса. Согласно теории человеческий капитал - это имеющийся у каждого запас знаний, на­выков, мотиваций. Инвестициями в него могут быть: образование, профессиональный опыт, охрана здоровья, географическая мобиль­ность, информация.

Дата добавления: 2015-04-29