Тема 10. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала

Профессиональная и организационная адаптация персонала

Тема 9. Подбор персонала и профориентация.

Тема 8. Планирование деловой карьеры

Тема 7. Перемещения, работа с кадровым резервом

Тема 6. Анализ кадрового потенциала

Источники организации найма персонала. Структуры, осуществляющие наем персонала, количественная и качественная оценка эффективности их работы. факторы внешней и внутренней среды, влияющие на процесс набора кандидатов. Источника найма: виды, их преимущества и недостатки. Технология работы с неработающим или высвобождаемым персоналом в центрах занятости населения на основе результатов комплексной оценки кадров на вакантные должности.

Литература [3, с. 42-47].

Сущность кадровой политики. Типы кадровой политики. Подходы к формирования термина «кадровая политика». Направления группировки кадровой политики в организациях. Этапы построения кадровой политики. Концепция кадровой политики, факторы, влияющие на ее формирование. Пути совершенствования кадровой политики в организациях. Работа с кадровым резервом.

Литература [3, с. 29-42].

Сущность планирования деловой карьеры. Виды карьеры. Особенности планирования карьеры. Этапы и стадии планирования карьеры. Фазы развития персонала. Стадии деловой жизни человека по М.Вудкоку и Д.Френсису. Методы и формы планирования карьеры. Рекомендуемая карьера руководителя предприятия. Формы планирования карьеры.

Литература [3, с. 132-155].

Сущность и виды профориентации и адаптации персонала. Цели адаптации. Процесс адаптации и результат адаптации. Факторы, влияющие на адаптацию. Показатели и критерии адаптации. Направления закрепления функций управления адаптацией. Информационное обеспечение процесса адаптации. Профориентация и адаптация персонала в российских организациях. Организация управления профориентацией и адаптацией. Виды программ адаптации. Функции, выполняемые подразделениями по управлению профориентацией и адаптацией.

Литература [3, с. 156-205].

Этапы отбора персонала в организацию. Формирование оценочной технологии при приеме на работу. Оценка кандидатов при приеме на работу. Методы оценки персонала. Документы, необходимые при приеме на работу. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности. Этапы замещения вакантной должности специалиста или руководителя. Принципы расстановки кадров. Схемы замещения должностей.

Модель рабочих мест: сущность, элемент, особенности построения. Этапы решения проблемы подбора персонала, исходя из модели рабочих мест. Повышение квалификации персонала. Переподготовка персонала.

Литература [3, с. 60-97].

Дата добавления: 2015-04-29