Вопросы для подготовки к зачету. Темы для написания докладов

Темы для написания докладов

1. Социально-экономическое значение подготовки и переподготовки

кадров.

2. Основные типы мотивации работников в условиях становления

рыночных отношений в России.

3. Проблемы оценки результатов деятельности работников и построение

системы вознаграждения.

4. Роль кадровых служб в планировании карьеры сотрудников.

5. Осуществите сопоставление различных подходов к мотивации в практике принятия управленческих решений и определите принципы воздействия на трудовое поведение.

6. Значение профессионального отбора и производственного обучения в условиях перехода к рыночным отношениям.

7. Сущность и критерии отбора персонала. Процесс отбора. Примеры тестов при отборе работников.

8. Мониторинг и прогнозирование рынка труда, определение потребности в кадрах нужных профессий и специальностей.

9. Особенности управления персоналом в США и Японии.

10. Оценка эффективности работы предприятия по методу БОЭРО.

11. Функция управления человеческими ресурсами современной корпорации.

12. Сущность метода управления по целям и его использование в оценке персонала.

13. Методы оценки персонала в современных организациях.

14. Сущность и содержание оперативного плана работы с персоналом.

15. Отличительные особенности планирования персонала в многонациональных компаниях.

16. Организационная культура как объект управленческой деятельности.

17. Управление персоналом и управление человеческими ресурсами: сущность и различия.

18. Формирование управленческих команд.

19. Формирование кадрового резерва.

20. Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу.

21. Методика проведения интервью при приеме персонала.

22. Технология отбора претендентов на вакантную должность.

23. современная концепция кадровой политики.

24. Адаптация молодых специалистов.

25. Вопросы профориентации и адаптации за рубежом.

1. Охарактеризуйте место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.

2. Объясните понятие «деятельность по управлению персоналом».

3. Раскройте сущность управления персоналом в историческом аспекте.

4. Что такое концепция управления персоналом и как она связана с концепцией управления в целом?

5. В чем заключалась специфика управления человеческими ресурсами в России?

6. Что такое система управления персоналом? Каковы ее цели и составные части?

7. Чем отличается в настоящее время состав функций кадровых служб в отечественных и зарубежных организациях?

8. Назовите состав подсистем системы управления персоналом и их основные функции.

9. Какие принципы необходимо учитывать при формировании и при развитии системы управления персоналом и почему?

10. Какие методы применяются при обследовании и анализе системы управления персоналом?

11. Раскройте сущность методов формирования, обоснования и внедрения системы управления персоналом.

12. Приведите классификацию методов управления персоналом и раскройте их сущность.

13. Каким образом механизмы совладения производством и участия в прибылях влияют на принципы управления персоналом организации?

14. Охарактеризуйте основные черты американского стиля управления персоналом в современных компаниях.

15. Выявите наиболее значимые особенности управления персоналом в японских компаниях.

16. Объясните сущность понятия «кадровая политика».

17. Охарактеризуйте пассивную, реактивную, превентивную и активную кадровые политики. Какие подтипы активной кадровой политики существуют?

18. В чем основное отличие закрытой и открытой кадровой политики? Опишите условия эффективности данных типов кадровых политик.

19. Раскройте сущность основных этапов проектирования кадровой политики.

20. В чем заключается сущность формирования концепции кадровой политики? Раскройте сущность данной концепции.

21. Определите основные пути совершенствования проведения кадровой политики в организации.

22. Какое место занимает кадровое планирование в системе управления персоналом?

23. Какую структуру имеет типовой оперативный план работы с персоналом?

24. Какая информация необходима для осуществления кадрового планирования?

25. В чем заключается сущность планирования использования кадров?

26. Раскройте сущность планирования деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения кадров.

27. Что такое найм на работу?

28. Назовите преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала.

29. В чем заключается беседа с поступающими при приеме на работу?

30. Дайте характеристику эффективности различных источников найма персонала.

31. В чем состоят особенности конкурсного набора персонала?

32. В чем сущность и каков механизм формирования модели рабочих мест?

Дата добавления: 2015-04-29