знать
| предмет, объект и цели психологии управления, теоретико-методологические предпосылки и историю становления психологии управления
| ОК-4
|
основные категории психологии управления
| ОК-4
|
задачи психологии управления
| ОК-4
ПК-8
ПК-10
|
основные характеристики организации как объекта управления основные концепции управления людьми в организация
| ОК-4
ПК-21
ПКВ-1
|
управленческие функции - планирование; организация; мотивация; контрол
| ПК-10
ПКВ-1
|
подходы к принятию решений, классификация решений, этапы выработки решения
| ПК-8
ПК-21
ПКВ-1
|
психологические аспекты исполнительской деятельности
| ПК-10
ПКВ-1
|
методы отбора персонала
| ПК-22
|
теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
| ПК-8
ПК-21
ПКВ-1
|
роли руководителя и стили управления
| ПК-8
ПК-21
ПКВ-1
|
склонности и способности к деятельности руководителей теоретические основы построения управленческой деятельности
| ПК-22
ПК-23
ПКВ-1
|
психологические инструменты управления виды стимулирования персонала в организации
| ПК-22
ПК-23
ПКВ-1
|
основные виды конфликтов в управленческой деятельности и стратегии их разрешения
| ПК-21
ПК-22
ПК-23
ПКВ-1
|
эффективные технологии коммуникации; психологические типы людей и особенности их проявления в работе, бизнесе, общении
| ПК-23
|
модели переговоров
| ПК-22
ПК-23
ПКВ-1
|
механизмы психологического регулирования трудовой деятельности в нормальных и кризисных условиях
| ПК-8
|
психологические причины неприятия и торможения нововведенческих изменений
| ПКВ-1
|
методы управления стрессом
| ПК-23
ПКВ-1
|
уметь
| использовать знания с целью психологического анализа управленческой деятельности и успешности выполнения менеджером управленческих функций
| ОК-4
ПК-8
ПК-21
|
формулировать научно-исследовательские задачи в области психологии управления
| ПК-8
ПК-10
|
диагностировать уровень развития организации, её структурные особенности
| ПК-8
ПК-10
ПКВ-1
|
анализировать стили управления
| ПК-21
|
анализировать мотивацию работников
| ПК-23
ПКВ-1
|
анализировать различные теории коммуникаций
| ПК-21
ПКВ-1
|
составлять коммуникативную профессиограмму руководителя и подчиненных
| ПК-21
ПК-22
ПКВ-1
|
анализировать социально-психологический климат организации
| ПК-21
ПКВ-1
|
диагностировать профессионально важные качества руководителя и персонала
| ПК-8
ПК-23
ПКВ-1
|
планировать и разрабатывать программы по обучению и развитию персонала
| ПК-23
ПКВ-1
|
планировать и разрабатывать программы по обучению и развитию персонала
|
ПК-22
ПК-23
ПКВ-1
|
отбирать и обосновывать методы повышения эффективности организаций
| ПК-23
ПКВ-1
|
диагностировать признаки слабого менеджера
| ПК-10
ПК-22
ПКВ-1
|
диагностировать синдром «профессионального выгорания»
| ПК-22
ПК-23
ПКВ-1
|
планировать мероприятия по сохранению здоровья и профессионального долголетия руководителя и персонала
| ПК-23
|
планировать и осуществлять психологическую подготовку к нововведениям и рекомендации к ее осуществлению
| ПК-8
ПК-23
ПКВ-1
|
анализировать деятельность руководителя в соответствии с критериями конкретного подхода управления
| ОК-4
ПК-8
ПК-10
|
анализировать неблагоприятные факторы, влияющие на психологические состояния в трудовой деятельности (несоответствие условий труда нормативным требованиям; дефицит времени; повышенная трудность задачи; повышенная значимость ошибочных действий; неуспех вследствие объективных обстоятельств; недостаток информации для принятия решений и др.)
| ОК-4
ПК-8
ПК-10
ПКВ-1
|
| разрабатывать мероприятия по психологическому обеспечению профессиональной деятельности руководителей, их профессиональной адаптации, формированию профессионального мастерства
| ПКВ-1
|
владеть
| владеть основными научными концепциями психологии управления
| ОК-4
ПК-8
ПК-10
|
понятийным аппаратом управления как вида практической деятельности
| ОК-4
ПК-10
|
методами оценки эффективности деятельности руководителя и персонала
| ПК-10
ПКВ-1
|
методикой диагностики организационной культуры
| ПК-8
ПКВ-1
|
методиками диагностики уровня интеллекта, оценки личностных и деловых качеств, способности к руководству, сотрудничеству и предпринимательству
| ПК-8
ПК-10
ПКВ-1
|
методиками определения стиля руководства коллективом, лидерских качеств, эффективности руководства и лидерства
| ПК-10
ПК-21
ПКВ-1
|
навыком составления программ диагностики и коррекции первичного коллектива, социально-психологического климата в нем
| ПК-23
ПКВ-1
|
критериями профессиональной адаптации в организации
| ПК-21
ПКВ-1
|
приемами ведения деловой беседы
| ПК-23
ПКВ-1
|
методами принятия индивидуальных и коллективных решений
| ПК-8
ПК-10
ПКВ-1
|
навыками анализа трудностей и барьеров коммуникаций в организации
| ПК-21
ПК-22
ПКВ-1
|
техникой и алгоритмом разрешения конфликта
| ПК-21
ПК-22
ПКВ-1
|
методами организации взаимодействия и профессионального общения
| ПК-23
ПКВ-1
|
основными техниками консультационной деятельности по вопросам психологического оздоровления организаций
| ПК-23
ПКВ-1
|
способами самоанализа и саморазвития
| ПК-23
ПКВ-1
|
способами самоорганизации
| ПК-23
ПКВ-1
|