Примерная тематика курсовых проектов (работ)

Перечень семинарских занятий

Темы дисциплины и виды занятий

№ п/п	Наименование раздела и темы дисциплины	Количество учебных часов
Всего	В том числе по видам занятий
Лекции	Практ. зан.	Лаб. зан.	Семин. зан.	СРС
Модуль 1. Психология управления в системе менеджмента
1.	Психология управления – междисциплинарное, научно-практическое направление
2.	Управленческая деятельность, функции управления
3.	Организация как объект управления
4.	Личность как объект управления
5.	Личность руководителя
Модуль 2. Психологические аспекты управленческой деятельности
6.	Психология управления поведением людей в организации
7.	Управление коммуникациями в организации
8.	Психология управления конфликтами
9.	Психология принятия управленческих решений и организация их исполнения
10.	Профессиональное долголетие и здоровье руководителя
	Всего

№ п/п	№ темы	Наименование практических, семинарских занятий	Методы проведения	Коды компе-тенций	Трудоем-кость (часы/з.е.)
1.		Психология управления – междисциплинарное, научно-практическое направление	Проблемный семинар развернутая беседа по заранее известному плану	ОК-4 ПК-10
2.		Управленческая деятельность, функции управления	миниконференция (презентация докладов)	ОК-4 ПК-8 ПК-21 ПКВ-1
3.		Организация как объект управления	Проблемный семинар	ПК-8 ПК-21 ПКВ-1
4.		Личность как объект управления	Работа в малых группах	ПК-10 ПК-22 ПКВ-1
5.		Личность руководителя	Семинар «круглый стол»	ПК-8 ПК-21 ПКВ-1
6.		Управление поведением людей в организации	Ситуационный анализ	ПК-8 ПК-10 ПК-22 ПКВ-1
7.		Управление коммуникациями в организации	деловая игра	ПК-21 ПК-23 ПКВ-1
8.		Психология управления конфликтами	Ситуационный анализ Тренинг	ПК-8 ПК-21 ПКВ-1
9.		Психология принятия управленческих решений и организация их исполнения	Решение психологических задач	ПК-8 ПК-10 ПК-22 ПКВ-1
10.		Профессиональное долголетие и здоровье руководителя	Семинар-практикум	ПК-22 ПКВ-1

1. Управленческая деятельность как объект психологического анализа.

2. Эволюция теорий управления (Ф. Тейлор, П. Друкер, Д. Скотт, А. Маслоу, Э.Мэйо, Ф. Херцберг, У. Мур, Ф. Ротлисберг, Т. Уайтхед).

3. Психологические требования к менеджеру по персоналу.

4. Конфликтные ситуации в группе и психологические методы их профилактики и регулирования.

5. Стратегии поведения руководителей в условиях конфликтной деятельности

6. Диагностика психологических проблем персонала организации.

7. Психологический портрет трудового коллектива.

8. Методы психологического воздействия на персонал трудового коллектива.

9. Психологические модели управления людьми.

10. Особенности управления мужчинами и женщинами.

11. Психологические способы и приемы разрешения конфликтов в трудовом коллективе.

12. Мотивация как фактор управления личностью и группой.

13. Диагностика мотивации подчиненных руководителем.

14. Структура и функции управленческого общения.

15. Стиль общения как характерологический критерий личности.

16. Психологические трудности в общении и методы их регулирования.

17. Технология принятия управленческого решения.

18. Психологические теории мотивации труда.

19. Психологические способы стимулирования труда.

20. Особенности материального стимулирования труда на предприятии.

21. Преимущества и недостатки морального стимулирования труда в управленческом процессе организацией.

22. Структура и современные подходы к его психологическому анализу феномена лидерства.

23. Психологическая культура руководителя.

24. Психологические приемы влияния лидера.

25. Развитие лидерских качеств руководителя.

26. Психологическое обеспечение процесса формирования и развития организационной культуры.

27. Психологические аспекты планирования совместной деятельности.

28. Контроль деятельности как залог успеха процесса управления организацией.

29. Формы и методы оценки труда.

30. Здоровье менеджера

Дата добавления: 2015-04-29