КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Система кадровой безопасности в управлении персоналом
Методы обучения персонала вне рабочего места. Профессиональное обучение - процесс непосредственной передачи новых профессиональных навыков или знаний сотрудникам организации. • Лекция - устное изложение учебного предмета. Что такое лекция, представить легко. Очевидны и выгоды данного метода: возможность установления обратной связи, многочисленность слушателей. • Самостоятельное обучение. Кстати, данные свидетельствуют в пользу этого метода: если специалист в месяц прочтет одну-две специальные книги, то отдача от него возрастает в три-четыре раза. В рамках самостоятельного обучения выделяют дистанционное обучение (такой метод применяется в рамках программы МВА), а также программированное дистанционное обучение. • Деловые игры - обучение через моделирование производственной ситуации. Примечательно, что родиной деловой игры является Россия. В 1932 году в Ленинградском инженерно- экономическом институте под руководством Берштейна состоялось первое «организационно-производственное испытание» по материалам одного из местных предприятий. • Кейс-стади - анализ и групповое обсуждение конкретных ситуаций. Разновидностью указанного метода является тест-кейс. В отличие от кейсов (практических ситуаций), тест-кейс направлен на выявление ключевых компетенций персонала - характеристик, необходимых для успешной деятельности (совокупность знаний, навыков, способностей, прилагаемых усилий и стереотипов поведения). • Тренинг - систематический процесс изменения поведения работников в направлении улучшения возможностей достижения целей организации. В самом начале в моду вошли тренинги сензи-тивности - тренировочная техника, впервые использованная в 1946 году. В рамках таких тренингов маленькие группы участников сосредотачиваются на эмоциональных чувствах и на том, что они думают и чувствуют об окружающих и о себе. Члены группы могут говорить и делать все, что хотят. В рамках тренинга выделяют инструкционный тренинг - инструкторы сначала обучают мастеров, которые затем обучают рабочих.
• Нестандартные методы обучения персонала. К таким методам относится, например, «школа дьяволов» в Японии или вывоз на необитаемый остров сотрудников с целью оценки их способности работать в команде. К таким же методам можно отнести и оттачивание навыков работы на компьютерной мыши для нейрохирурга. Кадровая безопасность - часть работы по работе с персоналом. Нельзя сказать определенно, что кадровая безопасность - одна из функций по управлению персоналом. Скорее, это фон, на котором строится вся политика компании в области управления персоналом. Кадровая безопасность - еще одна грань многоугольника соответствия, через которую мы смотрим на кандидата на вакантную должность с точки зрения его соответствия будущей должности. С точки зрения безопасности, каждый кандидат на вакансию, каждый работник предприятия должен рассматриваться как источник потенциальной угрозы. Таким образом, кадровую безопасность следует рассматривать как элемент экономической безопасности компании, нацеленный на такую работу с персоналом, на установление таких трудовых и этических отношений, которые можно было бы определить как безубыточные. Кадровая безопасность - элемент экономической безопасности компании, нацеленный на такую работу с персоналом, на установление таких трудовых и этических отношений, которые можно было бы определить как безубыточные. Критерии кадровой безопасности. 8. Наличие судимостей 9. Уровень знаний
10. Негативные черты характера 11. Проблемы со здоровьем 12. Истинные причины трудоустройства 13. Знакомства 14. Зависимости. Кражи, несоблюдение коммерческой тайны, шантаж, подкуп - это крайние проявления несоблюдения политики в сфере кадровой безопасности. Важно предугадать возможности такого поведения у кандидата на этапе отбора. Причины такого поведения бывают следующие: несоответствие квалификации (причем, в любую сторону - и в сторону недостаточности профессионализма, и в сторону его избытка), недовольство работой, условиями труда, отсутствие регламентации трудовых отношений, неадекватная оценка результатов труда работника. Выделяют три составляющие кадровой безопасности: найм (прогнозирование благонадежности); лояльность (меры по установлению позитивных отношений между работником и работодателем); контроль (регламентация трудовых отношений и действие механизма инфорсмента в рамках кадровой безопасности). С точки зрения кадровой безопасности, в трудовом коллективе нежелательно присутствие работников, потенциально могущих нарушить ее требования. Такие люди входят или потенциально могут войти в группу риска и характеризуются либо наличием каких-то психологических отклонений, либо наличием аддиктивного (аддиктология - наука о зависимостях) поведения. То есть такого поведения, которое связано с желанием человека уйти от реальности путем изменения состояния своего сознания. Различают следующие типы зависимостей: • фармакологические (химические) - алкоголизм, наркомания, табакокурение, токсикомания • субстанциональные зависимости - компьютерные, игорные (гэмблинг), эмоциональные (в том числе сексуальная) зависимости, трудоголизм (по мнению психиатров трудоголики - люди с явно выраженной психической патологией); • пищевые зависимости. Основные группы риска, которые могут быть опознаны на этапе отбора персонала: члены религиозных новообразований, алкоголики, наркоманы, игроки.
19. Конфликт в управлении персоналом: основные причины Неудовлетворенность может привести к конфликту. Конфликт означает буквально столкновение сторон. В управлении персоналом сторонами конфликта будут работник и работодатель. Апофеоз конфликта в управлении персоналом - вопрос увольнения.
Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 521; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |