Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Требуемая квалификация исполнителей




Контроль

Планирование

Координация участников

Информационные системы, реализуя логику бизнес­процессов, играют роль «автоматического толкача» и «координатора» работ. Информационные системы создают для участников единое информационное пространство. Участники сами решают, как и какими информационными ресурсами им воспользоваться в конкретной ситуации. Информационные системы лишь ограничивают их действия бизнес­правилами и предоставляют им сервисы работы с информацией. Одной из групп таких сервисов может быть поддержка групповой работы и принятия решений.

Реализуется поддержка многоуровневого планирования с возможностью глубокой детализации вплоть до операционного уровня управления. разрабатываются бизнес­правила и типовые сценарии реализации бизнес­процессов. может проводиться моделирование реализации бизнес­процессов в конкретной ситуации.

Реализуется поддержка упрощенной системы отчетности. Основная нагрузка оперативного контроля лежит на командах, реализующих бизнес­процессы, которые хорошо понимают свои цели и задачи, как локальные, так и корпоративные. На уровне тактического управления ведется регулярная работа по анализу эффективности бизнес­процессов, бизнес­правил и принимаемых решений.

Учет
Учет формализован и может быть реализован в рамках реализации бизнес­процессов.Учет построен на бизнес­правилах и требует регулярной интерпретации первичных данных в рамках конкретных складывающихся ситуаций.

Действия исполнителей жестко регламентируются технологическими инструкциями и предполагают глубокую операционную специализацию, которая не требует высокой квалификации. Действия исполнителей носят творческий и коллективный характер и предполагают знание не только своих бизнес­процессов, но и областей деятельности своей компании в целом.

Доступность информации
Информация доступна в объеме, определенном полномочиями, и по запросу. Полномочия определяются позицией в организационной структуре. Информация широко доступна командам. Общий контекст деятельности всех участников. Информационное пространство и бизнес­процессы жестко привязаны к информационным системам. Общий контекст деятельности всех участников задается информационными системами. Информационное пространство, бизнес­процессы и информационные системы слабо связаны между собой. Общий контекст деятельности всех участников задается их общими знаниями, которые отражаются в корпоративной нормативносправочной информации.

Именно эффективность менеджмента в сфере информатизации в значительной мере определяет темп научно–технического прогресса. Наличие более мощных и эффективных информационных систем, позволяющих эффективно создавать, накапливать и использовать оперативную и полную информацию, дает компаниям преимущество перед конкурентами, а невнимание к качеству и эффективности информационных систем ведет к потере позиций.

22.Определение качественной потребности вперсонале




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 649; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.