Ид фбк-пресс

Москва

В.А. БАРИНОВ

Программа антикризисного финансового оздоровления организации

В практике антикризисного управления используются различные ме­тодические подходы, позволяющие решить проблемы оздоровления орга­низаций. Рассматриваются наиболее эффективные.

Программа антикризисного финансового оздоровления включает в себя ряд комплексных блоков мероприятий, реализация которых позво­лит существенно повысить эффективность деятельности организации. Общая блок-схема антикризисной программы представлена на рис. 19.

7) Техническое развитие производства

Рис. 19. Блок-схема антикризисного оздоровления предприятия (мобилизация резервов)

Эти блоки разработаны для того, чтобы при анализе отклонений в де­ятельности организации было проще выйти на причины и факторы, вы­зывающие эти отклонения. А в дальнейшем, поняв механизм возникно­вения возмущений, разработать систему мер для повышения эффектив­ности деятельности организации.

3 Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2005. С.584.

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Рекомендовано УМО

в качестве УЧЕБНОГО ПОСОБИЯ для студентов,

обучающихся по специальности

060700 «Национальная экономика»

и по другим экономическим специальностям

УДК 338.24

ББК 65.050.2

Б24

Автор:

В.А. Баринов — д-р экон. наук, профессор кафедры государствен­ного управления и менеджмента Российской экономической ака­демии им. Г.В. Плеханова, член-корр. Международной академии наук высшей школы

Рецензенты:

В.А. Шаховой — д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой мене­джмента персонала Российской академии предпринимательства;

А.И. Гретченко — д-р экон. наук, профессор, директор Налого­вого института Российской экономической академии им. Г.В. Пле­ханова;

В.Н. Казаков — д-р экон. наук, профессор, проректор Высшей финансово-банковской школы

Дата добавления: 2015-04-29