Алгоритм процесса организации

И социального обслуживания населения

Организационная деятельность

Тема 5

в учреждениях социальной защиты

Организация как функция управления

Разделение труда в организации

Результат и объект процесса организации

ОРГАНИЗАЦИЯ как процесс – это

функция, которая связана с систематической координацией задач и формальных взаимоотношений людей, выполняющих их.

Цель: упорядочение технической, экономической, социально-психологической и правовой сторон деятельности любой организации.

Задачи:

1) формирование управляющей и управляемой подсистем;

2) установление конкретных параметров, режимов работы подразделений предприятия, отношений между ними;

3) разработка и утверждение схем и структур управления, должностных инструкций, положений, других нормативных документов.

? кто именно должен выполнять каждое конкретное задание из большого количества заданий

? какие для этого потребуются средства

Таблица 5.1

Разделение труда в организации

Горизонтальное разделение труда	Вертикальное разделение труда
качественная и количественная дифференциация и специализация трудовой деятельности	обособление функции управления, суть которой состоит в целенаправленном координировании и интегрировании деятельности всех элементов организации.
По горизонтали труд разделяется по признакам: функциональному (специализация работников по видам деятельности), товарно-отраслевому (специализация и ограничение в выполнении конкретных трудовых операций и процедур), квалификационному (при определении видов трудовой деятельности исходят из сложности работ и необходимой для их выполнения квалификации).	Вертикальные связи подчинения бывают двух видов: ü линейные связи подчинения означают подчинение линейным руководителям по всем вопросам управления; ü функциональные связи подчинения имеют место при подчинении функциональному руководителю по определенной группе проблем. Вертикальное разделение труда осуществляется по следующим направлениям: общее руководство технологическое руководство экономическое руководство оперативное управление управление персоналом

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ – это

передача задач и полномочий, права распоряжения ресурсами лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.

Таблица 5.2

Дата добавления: 2015-04-29