Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопросы для самопроверки. Действия, осуществляемые Комитетом совета директоров по аудиту (Департаментом внутреннего контроля):




Четвертый этап.

Действия, осуществляемые Комитетом совета директоров по аудиту (Департаментом внутреннего контроля):

1) Координация текущих мероприятий по внутреннему контролю и риск менеджменту;

2) Разработка и внесение изменений в процедуры внутреннего контроля в связи с изменением деятельности / организационной структуры компании.

Действия, проводимые в компании:

1) Поддержание надежного и эффективного функционирования системы внутреннего контроля и риск менеджмента в компании;

2) Текущее управление рисками;

3) Мониторинг и анализ изменения бизнес-процессов;

4) Адаптацию системы внутреннего контроля к изменениям в состоянии рисков, установление надлежащих мер контроля для новых и ранее неконтролируемых рисков.

Результатом деятельности будет являться автоматизация системы внутреннего контроля и риск менеджмента в компании, и мониторинг функционирования данной системы.

Вышеперечисленные принципы и этапы сформированы на основе российской и зарубежной практики и в полной мере внедрены в Группу компаний ОАО «СУАЛ-Холдинг».

Подводя итог, следует отметить что, при формировании системы внутреннего контроля в компании необходимо помнить и учитывать тот факт что, службы создаваемые в компании не должны дублировать функции друг друга. Не обходимо четко понимать разницу между Контрольно ревизионным управлением, Службой внутреннего аудита, Комитетом совета директоров по аудиту. Главной отличительной чертой между Контрольно ревизионным управлением (КРУ) и Службой внутреннего аудита (СВА) является то что, КРУ призвана выявлять факты которые уже случились и не ориентирована на бедующие, а СВА направлена на перспективу и устранение возможных фактов, т.е. анализ и снижение (а в идеале - устранение) рисков связанных с деятельностью компании. Комитет совета директоров по аудиту можно признать высшим органом системы внутреннего контроля, здесь также не следует забывать о важности независимости этого органа, это независимость можно достичь, если все члены, входящие в состав Комитета будут независимые директора.

 

1. Каковы составляющие полноценной системы внутреннего контроля?

2. Каковы функции комитета Совета директоров по аудиту?

3. Каковы основные задачи ревизионной комиссии?

4. На кого может быть возложена функция управления рисками?

5. Каковы основные принципы внутреннего контроля и риск-менеджмента?

6. Каковы основные этапы создания системы внутреннего контроля?

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 499; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.