Быть в авангарде — самая почетная позиция для лидера

ПОЧЕМУ ЛИДЕРЫ ТАК ЛЮБЯТ БЫТЬ В АВАНГАРДЕ

Трудность № 5

ТРУДНОСТЬ РЕАЛИЗОВАННОСТИ:

Лидеры предпочитают находиться в авангарде организации, а не в ее среднем звене

СЕКРЕТ УСПЕШНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТРУДНОСТЬЮ РЕАЛИЗОВАННОСТИ:

Лидерство связано с характером, а не с положением — оказывайте влияние на других, находясь на своем месте.

Поскольку вы читаете эту книгу, могу предположить, что вы либо обладаете склонностью к лидерству, либо хотите управлять другими. Если это правда, то вы, скорее всего, мечтаете управлять, находясь либо «в авангарде», либо «сверху». Наверняка вы слышали старое изречение о взгляде из середины упряжки. В нем говорится, что если вы собака-лидер, то окружающий вид для вас постоянно меняется. А вот для собаки, которая бежит в середине упряжки, вид всегда остается неизменным, который нельзя назвать живописным.

Мне очень нравится эта шутка, и я часто рассказываю эту маленькую поучительную историю на своих лекциях. Однако истинная правда заключается в том, что собака впереди упряжки не является лидером. Им является тот, кто управляет санями. А он, как правило, находится позади.

Какое бы положение люди ни занимали в жизни, ими всегда руководит естественное желание подняться выше. Они хотят признания. Хотят зарабатывать больше денег. Хотят жить в более красивом и комфортабельном доме. Хотят совершенствоваться и продвигаться вперед. Лидеры ничем от них не отличаются. Они не желают оставаться на одном месте, а стремятся двигаться вперед и вверх. Они стремятся многое изменить, жаждут идти в авангарде, стоять на самых верхних ступеньках иерархической лестницы, особенно в начале своей карьеры. Но неужели это на самом деле так здорово, как многие полагают? Думаю, на этот вопрос есть два ответа: и «да», и «нет».

У руководящей должности есть определенные преимущества. Но те же преимущества, что делают положение лидеров таким привлекательным, в значительной степени затрудняют лидерство.

Практически лидерство — это всегда своего рода палка о двух концах, и тот, кто обращает внимание лишь на его позитивные стороны, игнорируя отрицательные моменты, либо наивный, либо неопытный человек.

Думаю, вы согласитесь с моим мнением, когда узнаете о причинах, почему лидерам нравится быть в авангарде.

Румынский эссеист Э.М. Чоран утверждал: «Если бы каждый из нас признался в своем сокровенном желании,

которое вдохновляет его на действия, на реализацию всех планов и устремлений, то каждый из нас ответил бы: „Я хочу получить признание"». Разве не так? Всем нам льстит похвала и признание. А поскольку лидеры, которые обычно всегда на виду, получают львиную долю похвал за высокие достижения, то многие люди стремятся стать лидерами.

Признание — это палка о двух концах. В случае неудач ответственность ложится на плечи лидера. Когда футбольная команда не одерживает ни одной победы за весь сезон, во всем винят квотербека. Когда проигрывает баскетбольная команда, менеджер лишается работы. Когда компания теряет крупный заказ, ответственность возлагается на человека, который руководил сделкой. Да, позиция в авангарде может льстить вашему самолюбию, но она может стоить вам работы.

Дата добавления: 2015-04-29