Чем вы лучше, тем выше ваш потенциал на завтрашний день

ЧЕМ ВЫ ЛУЧШЕ, ТЕМ БОЛЕЕ ВЫСОКА ВАША ЦЕННОСТЬ

Если вы собираетесь посадить на своем дворе плодовые и ореховые деревья, то, скорее всего, намереваетесь собирать урожай? Но вам придется ждать годы — от трех до семи лет в случае с фруктовыми деревьями и от пяти до пятнадцати лет в случае с орехоплодными деревьями. Если хотите, чтобы дерево плодоносило, вы должны позволить ему вырасти. Дерево должно быть здоровым, корни, которые будут его питать, крепкими — только тогда оно принесет много плодов. И чем больше плодов у него будет, тем выше его ценность.

В этом отношении людей можно сравнить с деревьями. Чем больше плодов они приносят, тем выше их ценность. Говорят, что дерево растет столько, сколько живет. Мне бы хотелось прожить свою жизнь так, чтобы то же самое могли сказать и обо мне: «Он продолжал расти до самой смерти».

Мне очень нравится высказывание Элберта Хаббарда: «Если то, что вы сделали вчера, сегодня все еще кажется значительным, значит, сегодня вы сделали мало». Когда вы оглянитесь назад, на свои прошлые достижения, и они все еще будут казаться вам великими свершениями, значит, вы не очень выросли с тех пор. Если вы оглянетесь на работу, которую выполняли несколько лет назад, и не сможете с уверенностью сказать, что сделали бы ее сейчас лучше, значит, вы не усовершенствовали свои умения в этой области.

Если вы не совершенствуетесь постоянно, то это губительно сказывается на ваших лидерских способностях. Уоррен Беннис и Берт Нанус, авторы книги «Лидеры: стратегии управления» («Leaders: The Strategies for Taking Charge»), писали: «Именно готовность формировать и развивать свои умения отличает лидеров от последователей». Если вы не продвигаетесь вперед как ученик, значит, вы двигаетесь назад как лидер.

Кого учить сложнее всего? Того, кто никогда не пытался учиться. Убедить их принять новую идею — все равно что пытаться посадить помидоры в бетон. Даже если вам удастся это сделать, то они все равно не выживут. Чем больше вы познаете и растете, тем выше ваша способность к дальнейшему обучению. А это повышает ваш потенциал и вашу ценность.

Махатма Ганди, индийский реформатор, сказал: «Разница между тем, что мы делаем, и тем, на что способны, заключается лишь в способности решить мировые проблемы». Вот насколько велик наш потенциал. Все, что нам нужно делать, это продолжать неустанно познавать, учиться, расти, становиться лучше.

Один лидер, с которым я беседовал во время написания этой книги, рассказал мне, что на первой работе босс после каждой его ошибки приглашал к себе и подробнейшим образом обсуждал и анализировал ее. Прежде чем расстаться, он всегда спрашивал: «Вы узнали что-нибудь новое?» и просил лидера объяснить все своими словами. В то время этот молодой и неопытный лидер считал, что босс обходится с ним чересчур сурово. Но по мере карьерного продвижения он пришел к выводу, что многие его достижения обусловлены привычками и принципами, сформированными в результате этих бесед. Они оказали на него большое положительное влияние, потому что заставляли его постоянно становиться лучше.

Если вы хотите оказать влияние на тех, кто стоит выше вас, — и оказывать его постоянно, — тогда вам просто необходимо неустанно совершенствоваться. Вложения в свой личностный рост — это вложения в свои способности, профессиональную пригодность и продвижение. Чего бы ни стоил профессиональный рост и обучение, цена за ничегонеделание намного выше.

Дата добавления: 2015-04-29