КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Встановлення основних цілей та задач проекту. Заповнення формуляру проекту
Встановлення цілей проекту передбачає дотримання таких правил: 1) результат проекту повинен бути чітко окреслений (обсяг робіт); 2) проект має здійснюватися у визначеному зовнішньому середовищі (учасники); 3)повинні бути встановлені терміни проекту (строки); 4) бюджет проекту не повинен перевищувати заданої величини (затрати); 5) продукт має задовольняти визначеним стандартам (якість); 6) необхідно мати справу з надійними, гнучкими і стабільними постачальниками і підрядчиками (ресурси). Щоб основні вимоги не були взаємовиключними, всі вони повинні бути погоджені на ранніх стадіях проекту. Встановлення цілей та задач проекту виконується за етапами (рис. 2.1).
Рис. 2.1 Етапи встановлення цілей проекту При формуванні системи цілей проекту виконується перевірка альтернативних можливостей досягнення цілей та перевірка альтернативних цілей проекту за основними функціями управління проектами, тобто за обсягом, строками, якістю та затратами проекту. З альтернативних цілей обираються остаточні. Наступним етапом є постановка переліку основних задач. На даному етапі проводиться перевірка можливостей виконання обраних цілей та існування конфлікту цілей. Якщо між функціями управління обсягом, якістю, строками та затратами існує конфлікт, то повертаємося до першого етапу і з альтернативних цілей обираємо інші і знову перевіряємо їх на існування конфлікту та можливість виконання. На останньому етапі цілі проекту й основні його характеристики фіксуються у так званому формулярі проекту (табл. 2.1) як результат першої фази проектного менеджменту - вибору узгодження проекту. Таблиця 2.1 Формуляр проекту
Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 466; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |