И технологические функции

Управленческий цикл: общие, социально-психологические

Управленческий цикл как функция администрирования

Четвертый подход принадлежит Г. Кунцу и С. О'Доннелу[40], которые рассматривают функции управления как функции управляющего, хотя во многом содержание функций совпадает с ранее рассматривае­мыми классификациями. Авторы выделили следующие функ­ции:

• планирование;

• организация;

• работа с кадрами;

• руководство и лидерство;

• контроль.

Пятый подход представлен в учебнике О. С. Виханского и А. И. Наумова[41], рассматривающим процесс управления как функцию администрирования (выделенную еще А. Файолем), которая последовательно, поэтапно реализуется по отношению к объекту управления. Если раньше эта функция была определена как предвидение, руководство, координирование и контролиро­вание, то в настоящее время она состоит из следующей логичес­кой цепочки:

• установление целей;

• разработка стратегии (составная часть планирования);

• планирование работы;

• проектирование работы (понимается близко к функции ор­ганизации);

• мотивирование к работе;

• координация работы;

• учет и оценка работы (составная часть контроля);

• контроль работы;

• обратная связь (составная часть контроля).

Шестой подход представлен в коллективном учебном пособии под редакцией профессора А. К. Казанцева[42]. Авторы выделяют три группы функций менеджмента (рис. 5.7):

• общие функции;

• социально-психологические функции;

• технологические функции.

Рис. 5.7.

Общие функции отражают основные стадии процесса управ­ления деятельностью организации. Это формирование целей (все функции формируют цели и этот процесс неразрывно связан с осуществлением функции управления); планирование; организа­ция; контроль.

Социально-психологические функции менеджмента связаны в основном с характером производственных отношений в коллек­тиве (формируют поведенческие аспекты реализации общих функций). К ним относят делегирование и мотивацию.

Технологические функции менеджмента – виды деятельнос­ти, составляющие содержание технологии труда менеджера: принятие решений и коммуникация.

Эти процессы многими авторами выделяются как связующие или представлены как реализующие технологию мене­джмента.

Дата добавления: 2015-04-29